Monthly Archives: February 2008

Workshop Employee Retention Strategies : Fighting Turnover

Senin – Selasa, 31 Maret – 1 April, 2008, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Ibis Hotel Slipi/Menara Peninsula Hotel

Workshop Description
Employee turnover is a silent killer of business productivity—yet it’s a solvable problem. Learn new ways to actively engage employees on all levels and build a culture of employee retention with long-term payoffs.

How You Will Benefit

  • Identify why your employees join, stay and leave
  • Learn key metrics that will help build internal allies in your fight against turnover
  • Drive employee retention with goals and accountabilities for all leaders, including first-line supervisors
  • Calculate the business and financial costs of losing talented employees and quantify the value of keeping them
  • Assess the strengths and weaknesses of your organization’s current employee retention strategies
  • Develop employee retention strategies that go beyond pay, benefits and recognition programs to create a culture of competency and commitment
  • Build concrete plans that can be immediately implemented in your organization

Outline

  • The Urgent Need for Retention
    • Recognize the Trends That Indicate a Looming “Retention Crisis”
    • Calculate the Cost of Employee Turnover in Your Organization
    • Distinguish the Key Differences Between the Reasons People Join Organizations and the Reasons People Leave
    • Develop a Plan for Communicating the Urgent Need for Retention to the Leaders of Your Organization
    • Examine the Long-Term Benefits of Retaining Top Talent
    • Discover the Risks and Opportunities That Contribute to the “Zone of Retention”
  • Moving from Turnover to Retention
    • Set a Goal for Reducing Turnover and Enlist Your Organizational Leadership in Achieving That Goal
    • Identify and Address the Organizational Issues That Contribute to Turnover in Your Organization
    • Benchmark Best Practices for Addressing the Job Issues That Contribute to Turnover
    • Examine How to Strengthen Your Existing Leadership Initiatives Toward Improved Retention
    • Recognize the Competencies Leaders Must Demonstrate to Retain Talent
  • Retention and Engagement
    • Identify the Barriers That Prevent an Organization from Achieving High Retention and Engagement
    • Consider Goals for Increasing Engagement in the Organization and Enlist Your Leadership in Achieving That Goal
    • Examine the Ten Leadership Competencies That Contribute to Retention and Engagement
    • Determine How to Incorporate Leadership Retention-Engagement Competencies as Part of a Leadership Initiative
    • Educate and Involve Team Members in Organizational Retention Strategies
    • Practice Engaging in a Peer-to-Peer Retention Conversation
  • Application
    • Review the Retention Roadmap
    • Integrate the Communication Plan Messages You Have Been Developing
    • Develop a Retention-Engagement Plan and Communicate It in a Way That Motivates Your Organizational Leadership to Support It

Who Should Attend?
HR professionals, training and OD managers, operations leaders, sales leaders and other talent management stakeholders interested in improving employee retention.

Investasi : Rp 2.950.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

Pungki Purnadi, MM
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 15 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development, Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=79
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=79

Workshop Penerapan National Single Window pada Tata Laksana Kepabeanan di Bidang Ekspor Impor

Kamis – Jumat, 27 – 28 Maret 2008, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Ibis Hotel Slipi/Menara Peninsula Hotel

Workshop Description
Workshop ini adalah sangat dianjurkan untuk peserta yang akan mengikuti sudah mengerti atau mengenal dasar-dasar Letters of Credit – Export Impor. Dengan mengikuti workshop ini diharapkan peserta dapat lebih memahami dan mendalami tentang Pengertian Ekspor & Impor , Ketentuan dan Kebijakan Umum terbaru termasuk didalamnya penerapan National Single Window (NSW) , PEB & PIB, Pajak Ekspor, Prosedur Ekspor Barang dengan PEB & PIB, serta Bea masuk dan Pajak Impor.

Outline

  1. PENERAPAN NATIONAL SINGLE WINDOW (NSW)
    1. Pengertian
    2. Sistem & Prosedur National Single Window
    3. Penggunaan Portal Single Window
    4. Penerapan Data dalam Penerapan Single Window
  2. TATA LAKSANA DI BIDANG EKSPOR
    1. Pengertian Ekspor
    2. Ketentuan dan Kebijakan Umum
      • Pelaksanaan Ekspor Barang
      • Jenis Barang Ekspor
      • Pelaku Ekspor dan Persyaratannya
    3. Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
      • Ketentuan Umum
      • Barang Ekspor yang tidak menggunakan PEB
      • Cara Pengisian PEB
      • Lampiran Dokumen PEB
    4. Pajak Ekspor
      • Jenis Barang yang dikenakan pajak Ekspor
      • Tata cara pembayaran pajak ekspor
      • Harga Patokan Ekspor (HPE)
      • Surat Tanda Bukti Setor (STBS)
      • Surat Sanggup Bayar (SSB)
    5. Prosedur Ekspor Barang dengan PEB
      1. Prosedur Pengajuan PEB secara Manual
      2. Prosedur Pengajuan PEB untuk Ekspor barang Terkena pajak Ekspor
      3. Prosedur Pengajuan PEB dengan Kemudahan Ekspor
  3. TATA LAKSANA DI BIDANG IMPOR
    1. Pengertian Impor
    2. Ketentuan dan Kebijakan Umum
      • Pelaksanaan Impor Barang
      • Jenis Barang Impor
      • Pelaku Impor dan Persyaratannya
      • Angka Pengenal Imporir (API)
    3. Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
      • Ketentuan Umum
      • Barang Impor yang tidak menggunakan PIB
      • Cara Pengisian PIB
      • Lampiran Dokumen PIB
    4. Bea masuk dan Pajak Impor
      • Jenis Barang yang dikenakan pajak Impor
      • Tata cara pembayaran bea masuk dan pajak Impor
      • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
      • Surat Setoran Bea Cukai (SSBC)
      • Surat Setoran Pajak (SSP)
      • Cara perhitungan bea masuk dan pajak impor
    5. Prosedur Impor Barang dengan PIB
      • Prosedur Pengajuan PIB

Who Should Attend?
Para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga/Industri/Pertambangan/Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

Investasi : Rp 2.500.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

Sigit Nugroho, MBA
Beliau saat ini sebagai Professional Trainer di Binamanajemen Indonesia. Pernah menjadi member of International Chamber of Commerce (ICC), Paris, membuat Nugroho selalu up date dalam peraturan dan kebijakan yang berlaku sebagai acuan dan pedoman transaksi internasional. Beliau masih aktif sebagai salah satu Deputy of General Manager di Bank milik Pemerintah terbesar di Indonesia. Pengalaman Nugroho sangat banyak dalam memberikan materi – materi seputar peraturan dan kebijakan internasional di terbitkan oleh ICC baik di lembaga swasta ataupun pemerintah.

Drs. Sudarsono
beliau saat ini sebagai Professional Trainer di PSM Consulting. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman dari sebagai pemeriksa, Kepala Seksi, dan terakhir sebagai pejabat eselon IV. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=76
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=76

Workshop Manpower Management : Aspek Hukum Hubungan Kerja, Perjanjian Kerja, dan Outsourcing implementasi dan permasalahannya

Selasa – Rabu, 18 – 19 Maret 2008, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Ibis Slipi Hotel/Menara Peninsula Hotel

Workshop Description
UU Ketenagakerjaan direncanakan akan melakukan revisi yang prosesnya sampai saat ini masih terus berlangsung. Untuk saat ini, mengenai ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan mengacu pada ketentuan perundang-undangan yang lama, yaitu UU No.13 Tahun 2003.

Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai Ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja / buruh. Dan diperkuat lagi terbitnya Undang – undang No. 2 Tahun 2004 mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan perburuhan di Indonesia. Meskipun Undang-undang tersebut telah satu tahun terlambat untuk diimplementasikan disebabkan faktor teknis, Pemerintah, Januari 2006 lalu sudah melakukan tekadnya dalam menerapkan UU tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU kedua tersebut telah diatur beberapa hal mengenai apa saja yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekwensinya. Dimana terbagi kedalam 2 (dua) perbedaan yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) , Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing), Penyelesaian Hubungan Industrial dan PHK.

Namun, dalam perjalanan waktu ada beberapa peraturan yang akan berubah terkait dalam perlindungan mengenai hak – hak pekerja terutama dalam mekanisme teknis pembayaran pesangon pekerja yang di PHK. Direncanakan peraturan tersebut akan rampung pada tahun 2007 ini dengan melakukan hearing pada pihak – pihak yang terkait dalam penentuan kebijakan tersebut.

Dalam pelatihan ini akan membahas masalah perancangan konsep perjanjian, penyelesaian dalam permasalahan hubungan industrial, dan manajemen PHK serta implementasi manajemen K3 dalam operasional perusahaan bahkan akan membahas kebijakan pemerintah dalam menangani teknis pembayaran pesangon pada pekerja yang di PHK sesuai dengan ketentuan yang berlaku yang mempunyai efek konsekuensi dalam penjelasan hak dan kewajiban baik pengusaha maupun pekerja serta sebagai dasar pegangan hukum bila terjadi perselisihan di masa yang akan datang.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh?
Manfaat yang akan diperoleh para peserta dalam mengikuti Pelatihan ini adalah;

  1. Memahami secara komprehensif dan sistematis mengenai konsep hubungan kerja berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;
  2. Merancang perjanjian kerja yang berkualitas sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
  3. Mendapatkan informasi dan solusi tentang masalah – masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam merancang perjanjian kerja;
  4. Mendapatkan penyelesaian terhadap permasalahan yang terjadi pada perselisihan hubungan industrial sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
  5. Mendapatkan solusi dari permasalahan yang terjadi pada proses PHK;
  6. Mengetahui Efektifitas Pemberlakuan K3 pada setiap perusahaan;
  7. Mendapatkan ketentuan kebijakan terbaru mengenai ketenagakerjaan.

Outline

HARI I

  • Sesi I : OUTSOURCING
    • Pemahaman Pengertian Outsourcing
    • Outsourcing dalam Trend Bisnis Global dan Perspektif Pengusaha
    • Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada perusahaan Lain
    • Syarat-syarat Pekerjaan yang dapat diserahkan
    • Tata Cara Perijinan Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja/Buruh
  • Sesi II : PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu)
    • Perjanjian Kerja dan Jenisnya
    • Dasar-dasar Pembuatan Perjanjian Kerja
    • PKWT untuk pekerjaan yang sekali selesai atau sementara sifatnya yang penyelesaiannya paling lama 3 (tiga) tahun
    • Kewajiban Pengusaha dalam PKWT 5. Perubahan PKWT menjadi PKWTT
  • Sesi III : PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu)
    • Perjanjian Kerja dan Jenisnya
    • Dasar-dasar Pembuatan Perjanjian Kerja
    • Kewajiban Pengusaha dalam PKWTT
  • Sesi IV : STUDI KASUS DAN CONTOH BENTUK DRAFT PERJANJIAN
    • OUTSOURCING
    • PKWT
    • PKWTT

HARI II

  • Sesi V : MANAJEMEN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
    • BERDASARKAN UU No. 2 / 2004 DAN CONTOH STUDI KASUS
  • Sesi VI : MANAJEMEN SOLUSI EFEKTIF DALAM MENYELESAIKAN PHK TANPA KONFLIK
    • Kebijakan
    • Manajemen PHK Moderen
    • Pemecahan Perselisihan
    • Studi Kasus
  • Sesi VII : KEBIJAKAN MANAJEMEN K3 PADA KEGIATAN OPERASIONAL PERUSAHAAN
  • Sesi VIII: PENGEMBANGAN PROGRAM JAMSOSTEK DALAM PERLINDUNGAN PEKERJA YANG DI PHK
    • Kebijakan dan Peraturan Yang Berlaku Dalam Perlindungan Pekerja Yang Di PHK
    • PT Jamsostek Sebagai Salah Satu Badan Penyelenggara Jaminan Sistem Tenaga Kerja
    • Rancangan Peraturan Pemerintah Mengenai Pembayaran Pesangon Pekerja Yang Di PHK Melalui PT Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek)

Who Should Attend?
HR/Personal Director, HR/Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel/Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Investasi : Rp 2.500.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

Suriya Aifan, SH.,
Dengan pengalaman yang dimilikinya dalam memberikan solusi terhadap permasalahan dibidang ketenagakerjaan membuat Aifan sering memberikan pelatihan – pelatihan baik lokakarya ataupun seminar yang diselenggarakan di dalam ataupun luar kota Jakarta. Kemampuan yang dimilikinya sangat kuat mengenai Hukum Ketenagakerjaan dikarenakan aktifitas beliau sebagai konsultan tenaga kerja dan Managing Partner pada Law Office AFS & Rekan.

Basani Situmorang, SH., M. Hum.,
Beliau sebagai salah satu pakar ketenagakerjaan dalam permasalahan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan dengan pengalaman yang pernah dan masih dilakukannya sampai saat setelah kurang lebih 30 tahun menekuni dibidang ketenagakerjaan baik sebagai praktisi ataupun akademisi. Selama kurang 32 tahun beliau aktif dalam kegiatan pemerintah di Departemen Ketenagakerjaan Republik Indonesia yang mempunyai peran aktif dalam memberikan pelayanan guna kemajuan perkembangan kualitas Tenaga Kerja di Indonesia.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=69
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=69

Workshop Akuntansi Perpajakan untuk Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Fiskal

Jumat, 14 Maret 2008, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Ibis Hotel Slipi/Menara Peninsula Hotel

Workshop Description
Setiap perusahaan wajib dalam menyusun Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal yang dapat memberikan gambaran terkini mengenai kondisinya. Training ini didisain untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai perlakuan akuntansi perpajakan aplikatif untuk penyusunan Laporan Keuangan dan proses rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal.

Outline

  1. Laporan Keuangan Fiskal
    • Pendekatan dalam penyusunan Laporan Keuangan Fiskal
    • Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Penghasilan
    • Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Biaya
  2. Akuntansi Fiskal atas biaya-biaya
  3. Akuntansi Fiskal atas Aktiva Lancar dan Aktiva Tetap
  4. Akuntansi Fiskal Sewa Guna Usaha dengan Hak Opsi
  5. Akuntansi Fiskal atas Untung/Rugi Selisih Kurs
  6. Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal
  7. Sebab-sebab terjadinya Perbedaan karena waktu (time difference) dan beda tetap (Permanent Difference)
  8. Diskusi dan Studi Kasus

Who Should Attend ?
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist

Investasi : Rp 875.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

Prianto Budi Saptono, Ak., BKP
Konsultan pajak pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan peraturan berjalan. Penguasaan perpajakan yang dimiliki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun multinasional.

Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Topik yang sering menjadi pokok bahasannya adalah bagaimana mengaitkan standar akuntansi keuangan dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Selain itu, pengalaman terkait lainnya adalah sebagai pengajar perpajakan di lembaga-lembaga kursus di Jakarta, baik Brevet A, Brevet B maupun Brevet C dengan materi seluruh jenis perpajakan, maupun Training.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=72
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=72

Workshop Developing Supplier Relationship in Purchasing

Kamis – Jumat, 13 – 14 Maret 2008, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Ibis Slipi Hotel/Menara Peninsula Hotel

Workshop Description
Supplier merupakan mitra yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier. Maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini difokuskan pada perubahan yang terjadi dalam hubungan antara purchasing (buyer) dengan supplier, jenis hubungan tsb, aktifitas & manfaat yang dihasilkan dan pendukung aktifitas tsb.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.

Outline

  1. Supplier relationship management (SRM)
  2. Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan supplier
  3. Sasaran dari strategic sourcing
  4. Manfaat dari SRM
  5. Jenis hubungan dengan supplier
  6. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
  7. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
  8. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
  9. Proses implementasi strategi SRM
  10. Proses memilih & melakukan kualifikasi supplier
  11. Metode & kriteria mengukur performance supplier
  12. Peran buyer (staff purchasing), planner & manager purchasing dalam SRM

Who Should Attend?
Supply Chain Manager, Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager Distribution, Logistic, & Purchasing,

Investasi : Rp 2.950.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

Iwan Nova, MBA, CPIM
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=70
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=70

Workshop Budgeting, Forecasting, and The Planning Process

Kamis – Jumat, 13 – 14 Maret 2008, pukul 09:00 – 09:00 WIB
Ibis Hotel Slipi/Menara Peninsula Hotel

Workshop Description
A budget is a road map of the journey a company is planning to take. It is a quantification of the activities the company must perform to arrive at its destination as specific in its Strategic Plan. Excel?? is the toolbox of choice for model development. Put these two concepts together, and you have THE leading-edge budgeting and forecasting course available. This program explains the budgeting process from beginning to end. It looks at budget development, how decisions affect the “bottom line,” and what budget variances are saying. At the same time, you will learn how to use the leading-edge tools available on Excel?

You will learn the importance of incorporating the mission and goals of the company into departmental budget development. Using a wide array of budgeting techniques, you will leave this program with the tools, techniques and confidence to develop budget models that not only reflect the true cost of the resources required, but also give you the ability to explore alternatives using tools as Solver, Scenario, Goal Seek, Regression, and other statistical techniques. You will explore the issues relating to capital budgeting. Budgeting manufacturing as well as other expenses, identifying profit objectives, budgeting cash requirements and building the financial statements is also covered.

Outline

  • Budgets in Today’s International Business Environment
    • Overview of the strategic, tactical, and operational aspects of today’s global business entity
    • The Organizational Planning Model
    • The Product/Decision/Information Cycle
    • The objectives of Financial Analysis
  • The Strategic Vision as a Budgeting Tool
    • Development of the long-range vision
    • Focusing the Vision
    • Creation of Definable, Measurable Objectives
    • Development of the Key Performance Indicator Matrix
    • Identification of required activities, resources, and consumption rates
  • Case Exercise – Part I
    • In order to enhance the learning process, and to provide a structured environment to reinforce the skills learned in each section, you will work as part of an management team, developing a real budget of a real process.
  • The Budgeting Process – The Nine-Step Budgeting Model?
    • The Nine-Step Budgeting Model
    • The principles of Activity-Based Budgeting
    • The role of assumptions in the budget model
    • Projecting Headcount
    • Projecting the cost of Employee Benefits
    • Accounting for Depreciation in the Budget Model
    • Fixed, Variable and Mixed Expenses
    • Discretionary Expenses
  • Projecting Revenues – The Sales Budget
    • Projecting Revenues
    • Using Excel?? to project optimum product mix
    • Projecting sales volume
    • Projecting new product introduction and speed to market
    • Developing the bases for cost projections using revenue assumptions
  • The Nature and Behavior of Costs
    • The behavior of costs
    • Fixed Costs
    • Variable Costs
    • Mixed Costs
    • Non-Cash Expenses
    • Cost/Volume/Profit Analysis
  • Projecting Expenses
    • Projecting costs in unique cost categories including ; travel, outside services, and communication costs
    • Using Activity-Based Budgeting to project expenses
    • Applying the Key Performance Indicator Matrix to the Budget Development
    • Model
    • Identification of activities critical to objective achievement
    • Determining resources requirements
  • The Time Value of Money
    • The impact time has on the value of money.
    • Understand the various interest calculations
    • Using WACC and ROIC as benchmarks
    • Use Excel??, to determine Present Value, Future Value, Net Present Value, Internal Rate of -Return, Modified Internal Rate of Return
    • Using MIRR and a basis for capital project evaluation
  • Case Study

Who Should Attend?
Finance Directors, Corporate Finance Managers, Heads Of Finance/Accounting, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba perusahaan

Investasi : Rp 2.500.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

Dr. Darsono Prawironegoro, SE., SF., MA, MM.
Educational Background:

  • Doctor (S3) in Management from AIMS Honolulu-Hawaii, USA 2001,
  • Doctor (S3) in Education from State University of Jakarta 1999,
  • Magister (S2) in Antropology from University of Pancasila 1995,
  • S1 in Philosophy from University of Indonesia 1987,
  • S1 in Business Economy from University of Krisnadwipayana 1982,
  • Bachelor of Accountancy from University of Indonesia 1977.

Career:

  • Tutor in Magister Management Program in several Institutions 1996-now,
  • Nusantara Consulting Consultant in Financial Management and Human Resource 1993-now,
  • SGV-UTOMO/ Anderson Consulting Consultant in Financial Management and Cost Accounting training 1983-1992,
  • PT Samudra Perdana Financial Manager 1978-1983;
  • PT Intermodule Carriers Accounting Manager (Northwest Orient Airlines and Pakistan International Airlines) 1973-1978

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=74
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=74

Workshop International Trade Fraud : Prevention & Detection

Rabu, 12 Maret 2008, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Ibis Slipi/Menara Peninsula Hotel

Workshop Description
Bidang tugas Petugas EXIM senantiasa berkembang setiap saat, seiring dengan perkembangan perusahaan itu sendiri dan berbagai factor yang mempengaruhinya. Demikian juga dengan International Trade Fraud yang merupakan salah satu bidang tugas petugas exim. Perkembangan teknologi informasi, e-commerce dsb yang berpengaruh secara langsung atau tidak langsung dalam operasional perusahaan telah membuka celah baru bagi munculnya praktek-praktek fraud yang berakibat fatal bagi perusahaan. Mengantisipasi hal itu maka sudah seyogianya meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah timbulnya kecurangan tersebut serta mencari solusi terbaik agar hal itu tidak terjadi.

MANFAAT APA YANG ANDA PEROLEH?

  • Memberikan pemahaman secara komprehensip mengenai berbagai type fraud (kecurangan) yang sering atau mungkin akan terjadi dalam aktifitas international trade.
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para petugas exim dalam mengaplikasikan langkah-langkah preventive, teknik-teknik mutakhir dalam mendeteksi dan dalam melakukan investigasi, serta mencari solusi terbaik dalam menghadapi berbagai macam kecurangan.

Outline

  1. International Trade Transaction : Fraud Prevention and Investigation
    1. Cash/Non Letter Of Credit
      • Advance Payment
      • Open Account
      • Consignment
      • Collection
      • Counter Trade
    2. Letter Of Credit
      • Basic Letter of Credit
      • Letter of Credit Versus UCP 600
      • Other Letter of Credits
      • Examining an L/C
  2. Anticipate an International Trade Risk
    • International Trade Transactions Risk
      • Risk Control by a Bank
      • Operational Risk
      • Political & Country Risk
      • Transaction Risk
      • Documentary Risk
      • Exchange Rate Risk

Who Should Attend ?
Bankers, Export-Import Company, Forwarding Company, Logistic Company, Legal Practitioner, Insurance, Other International Trade Related Companies

Investasi : Rp 1.350.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

Drs. HM. Syarif Arbi, MM.
Syarif Arbi adalah konsultan International Trade pada PSM Consulting. Praktisi senior dalam perbankan, bidang perdagangan internasional dan memiliki pemahaman yang sangat mendalam mengenai peraturan perdagangan internasional serta perubahannya selama lebih dari 25 tahun.

Sejak tahun 1983 di salah satu Bank BUMN , yang mempunyai pengalaman sebagai pimpinan bagian trade service dan manager. Ditambah pengalamannya sebagai koordinator dan mendisain pendidikan Trade Service di Kantor Pusat salah satu Bank BUMN. Dengan keahliannya sebagai praktisi dan konsultan, Syarif Arbi sering diundang sebagai instruktur pada berbagai pelatihan dan seminar yang terkait dengan Ekspor Impor.

Saat ini masih aktif sebagai instruktur di Pusat Pelatihan dan Promosi Ekspor Daerah serta instruktur di Indonesia Export Training Center (IETC) BPLN Departemen Perdagangan. Syarif Arbi juga dikenal sebagai penulis buku-buku international trade dan perbankkan seperti Petunjuk Praktis Seri Ekspor, Petunjuk Praktis Seri Impor dan Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=67
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=67

Workshop : Gaining Local & Global Buyers Through SEO Way (Kiat mendapatkan pelanggan lokal dan global lewat taktik SEO)

Jumat – Sabtu, 14 – 15 Maret 2008, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Hotel Harris, Jakarta

Workshop Description
Banyak perusahaan – tujuan awal – membuat situs web adalah agar produk-produk dagangan mereka dipromosikan lewat web korporat mereka. Namun KENYATAANNYA? Produk-produk yang mereka promosikan lewat web TIDAK MUDAH DITEMUKAN. Mengapa? Karena kebanyakan produk-produk mereka TIDAK MUNCUL di halaman pertama dari hasil pencarian di Google/Yahoo.

  • Nah bagaimana dengan produk-produk perusahaan Anda, apakah MUDAH DITEMUKAN di halaman pertama dari situs pencari?
  • Seberapa banyak web korporat Anda memberikan kontribusi penjualan kepada perusahaan Anda?
  • Apakah web Anda beserta produk-produk yang dipromosikannya “TERENDAM” di urutan 100 atau di urutan 1000?

Lihat tidak sedikit dari mereka yang membuat situs web, TELAH BERHASIL mendapatkan banyak pelanggan lokal, regional dan mancanegara lewat promosi di situs pencari.

Outline

Hari 1

  • SEO : Kalau orang lain bisa kaya lewat SEO – Mengapa Anda Tidak?
  • SEO : Terjebak dalam KONSEP BISNIS ONLINE yg Salah Kaprah
  • Menciptakan Pasar Anda lewat Keyword Phrases
  • Kiat Penetrasi Pasar Domestik dan Mancanegara
  • Berkenalan dengan Karakteristik Salesman Online Anda
  • Langkah demi Langkah Membeli Text Links

Hari 2

  • 8 Langkah Membuat produk jualan Anda MUDAH DITEMUKAN
  • Membuat TOKO ONLINE Anda menjadi Populer
  • Menggugah Audiens Pasar Anda Secara Emosi lewat Deskripsi
  • Mengkonversi Page Visits menjadi Closed Transaction
  • Menghindar 14 jebakan domain dan toko Anda sehingga tidak dipenalti
  • Menjadikan Google/Yahoo sebagai Salesmen Anda 24/7

Investasi : 2.450.000,-
Include : Internet Hotspot, Laptop (Setiap peserta 1 laptop), Lunch, 2x Coffee Break, Modul, CD Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader
Bob Julius Onggo
Dikenal sebagai pakar eMarketing di Indonesia. Beliau menuturkan bahwa presentasi juga berlaku di dunia maya khususnya lewat halaman-halaman web yang memiliki copywriting yang emosional dan berkarakter “call to action”. Itulah sebabnya kegagalan dari bisnis internet adalah karena presentasi yang mereka sajikan di situs web kebanyakan hanya di sisi desain bukan di sisi “CONTENT”.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=66
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=66