Workshop Tax Loopholes : Pemanfaatan Celah-Celah Pajak
Selasa – Rabu, 27 – 28 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Jika kita melihat dengan jernih terhadap peraturan-peraturan perpajakan di Indonesia, masih dapat ditelaah adanya celah-celah yang dapat dimanfaatkan oleh seluruh Wajib Pajak. Pemanfaatan ini tentu saja akan sangat menguntungkan Wajib Pajak yang menginginkan penghematan pajaknya.
Dalam lokakarya ini setiap peserta akan dijelaskan dan dipandu celah-celah pajak apasaja yang ada di Indonesia dan bagaimana melakukan implementasinya dalam rangka penghematan pajak yang sesuai dengan peraturan.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Pengantar Tax Loopholes dan Tax Loopholes Vs Penghematan Pajak
- Tax Loopholes Di PPh 21
- Hindari Pemberian Bonus Dari Laba Tahun Lalu
- Manfaatkan Fasilitas In Natura
- Metode Gross Up Sesuai Kondisi
- Benefit In Kind Atau Benefit In Cash
- Tax Loopholes di PPh OP
- Jika Tidak Ada Perjanjian Pisah Harta/Penghasilan, Cabut NPWP Istri
- Menggunakan Pencatatan Atau Pembukuan Sesuai Kondisi
- Lengkapi Dokumentasi Atas Harta Hibah Dan Warisan
- Tax Loopholes Di PPh Badan
- Peroleh Pembebasan Pajak Dari Intercorporate Deviden
- Segerakan Memanfaatkan Kompensasi Rugi
- Gunakan Metode Penyusutan Yang Cocok Dengan Perusahaan
- Gunakan Transfer Pricing Secara Wajar
- Segerakan Biaya Pengadaan Asset Melalui Capital Lease
- Gunakan Metode Penilaian Persedian Sesuai Kondisi
- Tax Loopholes Di PPh Pasal 23/26 & Pasal 4(2)
- Pilih Kurs Pajak Yang Terendah Dalam Bentuk Pemotongan Pajak
- Pilih Bentuk Usaha Firma Atau Kongsi
- Hindari Kepemilikan Tabungan Lebih Dari Rp 7.500.000,-
- Pilih Metode Gross Up Bila Pemberi Jasa Tidak Mau Dipotong
- Tutup Reksadana Setelah 6 Tahun Beroperasi
- Tax Loopholes Di PPN
- Kurangi Harga Bangunan Perbesar Harga Tanah Untuk Property
- Mengurangi DPP PPN Dengan Potongan Harga
- Hemat Cashflow Dengan Menunda Pembuatan Faktur Pajak
- Manfaatkan Keuntungan Dari Mekanisme Pengkreditan Pajak Masukan
- Melakukan Pemusatan Tempat Pelaporan PPN
- Tax Loopholes di KUP
- Hindari SPT Lebih Bayar Atau Rugi
- Ajukan Permohonan Menunda Atau Mengangsur
- Akhirkan Pembayaran/Pelaporan Pajak Bila Perlu Dengan Perpanjangan
Who Should Attend?
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist
Investasi
- Rp 2.000.000,-
- Rp 1.900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Januari 2009
- Rp 3.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Prianto Budi Saptono, Ak., BKP
Konsultan pajak pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan peraturan berjalan. Penguasaan perpajakan yang dimiliki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun multinasional.
Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Topik yang sering menjadi pokok bahasannya adalah bagaimana mengaitkan standar akuntansi keuangan dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Selain itu, pengalaman terkait lainnya adalah sebagai pengajar perpajakan di lembaga-lembaga kursus di Jakarta, baik Brevet A, Brevet B maupun Brevet C dengan materi seluruh jenis perpajakan, maupun Training.
Team Trainer BMI Training
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=93
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=93
Categories: Taxation
Tagged: Tax Loopholes
Workshop FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS : FISCAL APPROACH
Jumat, 23 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel Tebet/The Park Lane Hotel
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning-nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.
Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan. Tidak terkecuali analisa atas kewajiban perpajakannya.
Tujuannya adalah untuk mengetahui sejauh mana aspek pajak mempengaruhi performa keuangan perusahaan? Dan apasaja yang solusinya dan tindakan perbaikannya?
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- GAMBARAN PENGARUH ASPEK PAJAK TERHADAP PERPUTARAN RODA BISNIS PERUSAHAAN
- Siklus penyertaan modal
- Siklus penjualan produk
- Siklus pengadan terhadap barang dan jasa
- Siklus perputaran dan penempatan SDM
- Siklus pembagian penyertaan modal (deviden dan bunga)
- ANALISIS KEWAJIBAN PPh BADAN
- Analisis hasil Laporan Keuangan, rasio keuangan, arus uang dam arus barang
- Analisis biaya dan beban personalia
- Analisis pendapatan
- Analisis harga pokok
- Analisis transaksi hubungan istimewa
- Analisis transaksi-transaksi khusus
- Analisis kredit pajak
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANALISIS KEWAJIBAN PPN
- Rekonsiliasi omzet PPN dan PPh Badan
- Rekonsiliasi Pajak Masukan dan pengadaan barang dan jasa
- Analisis faktur pajak dan dokumen tertentu yang dipersamakan dengan faktur pajak
- Analisis kontrak-kontrak dan transaksi utama
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANALISIS KEWAJIBAN WITHHOLDING TAX
- Rekonsiliasi objek withholding tax dengan biaya
- Analisis keterkaitan Pajak Masukan dengan objek withholding tax
- Analisis transaksi-transaksi khusus
- Analisis transaksi dengan pihak luar negeri
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANALISIS KEWAJIBAN PPH PASAL 21
- Perbandingan SPT Masa
- Rekonsiliasi objek PPh PAsal 21 dengan biaya karyawan
- Analisis kebijakan khusus pegawai seperti pemberian bonus, pesangon atau pemberian tunjangan pajak
- Analisis pembayaran kepada WPOP selain karyawan
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANTISIPASI MENGHADAPI PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 06 Januari 2009
- Rp 1.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=144
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=144
Categories: Taxation
Tagged: ANALYSIS, FINANCIAL STATEMENT, FISCAL APPROACH
Workshop CREATIVE ACCOUNTING VS TAX PLANNING : Sebuah upaya melakukan penghematan pajak
Kamis, 22 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Seorang akuntan sering memanfaatkan suatu peristiwa yang belum diatur atau belum memiliki ketetapan dalam standar akuntansi. Aktifitas ini sering disebut sebagai “Creative Accounting”. Namun dalam perkembangannya aktifitas “creative accounting” sering dikonotasikan negatif yang diawali dengan peristiwa manipulasi laporan keuangan yang dilakukan oleh Enron dan Worldcom. Sebenarnya “Creative Accounting” dibenarkan dan dilegalkan sepanjang tidak menyalahi standar akuntasi yang berlaku umum dan perusahaan dapat menerapkannya.
Workshop ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami variasi teknik creative accounting yang merugikan dan menguntungkan. Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah materi-materi yang terkait dengan creative accounting dan tax planning untuk dapat menunjang efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan sesuai dengan peraturan, standard dan prosedur yang ada.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- CREATIVE ACCOUNTING OVERVIEW
- Financial Number Game In Financial Report
- Jenis-Jenis Financial Number Game
- Tujuan Akhir dari Financial Number Game
- Mengapa Creative Accounting?
- Klasifikasi Creative Accounting
- Mengapa Earnings Management?
- Tehnik Earnings Management
- Efektivitas Earnings Management
- STRATEGI UMUM TAX PLANNING
- Aspek-Aspek dalam Tax Planning
- Identifikasi dan Solusi Permasalahan Dalam Tax Planning
- KORELASI TAX PLANNING TERHADAP CREATIVE ACCOUNTING
- STRATEGI DAN TEKNIK EFISIEN DALAM MENGHADAPI PEMERIKSANAAN
- STUDI KASUS
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 08 Januari 2009
- Rp 1.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=143
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=143
Categories: Taxation
Tagged: CREATIVE ACCOUNTING, TAX PLANNING
Workshop LEAN MANUFACTURING : Improving Efficiency & Competitiveness
Kamis – Jumat, 29 – 30 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
“Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?”
Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
SASARAN PROGRAM
- Memahami falsafah di balik LEAN
- Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
- Memahami teknik-teknik LEAN
- Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
- Memahami langkah-langkah penerapan LEAN
METODE WORKSHOP
dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Course Outline
- FALSAFAH DAN KONSEP LEAN
- OBSERVASI PEMBOROSAN DI TEMPAT KERJA & TEKNIK-TEKNIK MENGURANGI PEMBOROSAN
- SISTEM KANBAN & SISTEM PRODUKSI YANG “MENGALIR”
- CARA MEMPERKECIL LOT-SIZE & CARA MEMPERSINGKAT SET UP TIME
- MENCIPTAKAN MUTU PADA SUMBERNYA DENGAN ANDON, POKA-YOKE, LINE STOP, JIDOKA, DLL
- PENGORGANISASIAN TEMPAT KERJA & LANGKAH-LANGKAH IMPLEMENTASI LEAN
Who should attend ?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Januari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=148
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=148
Categories: Productivity Quality
Tagged: Competitive, Efficiency, Improving, LEAN MANUFACTURING
Workshop ANALYTICAL & CREATIVE THINKING FOR PROBLEM SOLVING
Senin – Selasa, 19 – 20 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Saat ini perubahan terjadi sangat cepat, sehingga menuntut organisasi dan individu untuk dapat bekerja lebih efisien dan efektif sehingga menghasilkan produktifitas yang baik dan menjadi lebih kompetitif. Untuk itu diperlukan pola pikir analitis dan kreatif untuk agar penyelesaian masalah dalam pekerjaan dapat berhasil dengan tepat dan cepat.
Sasaran Program
- Memahami proses sistematis yang analitis dan kreatif untuk menjalankan penyelesaian masalah (analytical & creative problem solving)
- Mengetahui dan dapat menggunakan metode/teknik analitis & kreatif dalam penyelesaian masalah
- Meningkatkan kemampuan untuk mendapatkan akar masalah yang tepat
- Meningkatkan kemampuan untuk dapat menjadi lebih kreatif dalam penyelesaian masalah
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif melalui pengenalan konsep, contoh-contoh pada dunia nyata, berlatih menggunakan metode dan tool melalui studi kasus, presentasi, diskusi kelompok dan games yang menarik.
Course Outline
- PROSES BERPIKIR
- SENI BERPIKIR KREATIF
- PROSES PENYELESAIAN MASALAH MELALUI BERPIKIR ANALISIS DAN KREATIF
- MENENTUKAN APA YANG HARUS DIIMPROVE
- MENDEFINISIKAN PERMASALAHAN
- MERUMUSKAN DUGAAN-DUGAAN
- MENGUMPULKAN FAKTA
- MENJALANKAN ANALISIS
- MENGEMBANGKAN PENYELESAIAN MASALAH
- MENYIAPKAN AKSI KOREKTIF DAN STANDARISASI
Who should attend ?
Manager, Department Head, Supervisor, Section Head, Team Leader
Investasi
- Rp 3.000.000,-
- Rp 2.850.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Januari 2009
- Rp 5.400.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
ENDRA ANANTO, ST
Pengalaman bekerja 11 tahun di perusahaan terkemuka dalam bidang alat berat, pertambangan dan energi. Dalam beberapa tahun terakhir memfokuskan diri pada bidang Strategic Management dan Balanced Scorecard, Innovation & Improvement Management, Blue Ocean Strategy, Creative & Analytical Thinking. Saat ini dipercaya membawahi departemen yang mengelola seluruh inisiatif inovasi dan improvement di perusahaan. Pengalaman bertahun-tahun dalam memberikan pelatihan internal perusahaan dan grup (holding & affiliated company) serta universitas swasta terkemuka.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=151
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=151
Categories: Productivity Quality
Tagged: ANALYTICAL, CREATIVE THINKING, PROBLEM SOLVING
Workshop PRACTICAL GUIDANCE TO BUSINESS PROCESS REENGINEERING : Concept, strategy and implementation
Selasa – Rabu, 20 – 21 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).
Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.
Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat di antaranya melalui eTOM. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.
Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Briefing selama satu hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya.
Setelah mengikuti seminar ini diharapkan peserta :
- Memahami konsep manajemen stategi dan value chain analysis.
- Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR dan perannya dalam perusahaan.
- Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
- Memahami six-stage BPR Life Cycle.
- Memahami teknik implementasi konsep BPR.
- Memahami konsep outsourcing management.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan diskusi interaktif.
Course Outline
- KONSEP MANAJEMEN STRATEGI DAN VALUE CHAIN ANALYSIS
- Strategic management.
- Value Chain Analysis
- KONSEP DASAR BUSINESS PROCESS REENGINEERING
- Business Process Reengineering
- Ilustrasi kasus BPR
- MERENCANAKAN PERUBAHAN
- Identifikasi current business process.
- Penentuan ruang lingkup process mapping project.
- Memetakan dan analisis proses.
- Membuat proses ideal.
- Menguji proses yang baru.
- Implementasi proses baru.
- EVALUASI PERBAIKAN
- Validity.
- Completeness.
- Comparability.
- Inclusiveness.
- Timeliness.
- Cost-effectiveness.
- OUTSOURCING MANAGEMENT
- Definisi Outsourcing
- Tahap Outsourcing
- Tipe-tipe Outsourcing
- Mengapa melakukan Outsourcing
- Hasil survei dan studi kasus Outsourcing
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Januari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=182
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=182
Categories: Operation & Production
Tagged: BUSINESS, PRACTICAL GUIDANCE, PROCESS REENGINEERING
Workshop LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : Concept, strategy and implementation
Rabu – Jumat, 28 – 30 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
- Paradigma baru manajemen logistik.
- Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
- Redefinisi sistem manajemen logistik.
- Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
- Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
- Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
- Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
- Produktivitas sistem manajemen logistik.
- Kualitas sistem manajemen logistik.
- Perencanaan dan manajemen persediaan.
- Dasar manajemen persediaan.
- Mengukur performansi sistem persediaan.
- Prakiraan kebutuhan barang.
- Order quantity engineering.
- Inventory control policy and replenishment design.
- Disain sistem dan manajemen persediaan.
- Supply management.
- Perkembangan terakhir konsep supply management.
- Mengukur performansi supply management.
- Vendor Selection Technique.
- Negotiation Techcnique
- Supplier integration and relationship management.
- Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
- Manajemen transportasi dan distribusi
- Model sistem transportasi dan distribusi.
- Rincian aktivitas sistem transportasi.
- Mengukur produktivitas sistem transportasi.
- Logistics network design.
- Shipment planning and management.
- Fleet, container and yard management.
- Freight and document management.
- Manajemen Pergudangan
- Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
- Profil aktivitas manajemen pergudangan.
- Mengukur performansi manajemen pergudangan.
- Prinsip prinsip penerimaan barang.
- Operasi penyimpanan barang.
- Order picking operations.
- Shipping principles.
- Disain organisasi logistik.
- Manajemen organisasi supply chain.
- Logistics strategic planning and project management.
- Logistics process and activity management.
- Logistics and supply chain information system.
- Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
- Logistics data warehousing and decision support system.
- Manajemen logistik berbasis Web
- Paperless and wireless logistics system.
- Studi kasus.
- Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
- Jaguar-Nippondenso Relation.
- Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
- Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.
Who should attend ?
Logistics/supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.
Investasi
- Rp 3.750.000,-
- Rp 3.550.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Januari 2009
- Rp 6.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=179
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=179
Categories: Operation & Production
Tagged: Logistics, Supply Chain
Workshop EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING – The Eazy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost
Jumat – Sabtu, 23 – 24 Januari 2009, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.
Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.
LEARNING OBJECTIVE
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
- Memahami peran purchasing dalam supply chain
- Industrial buying behavior: decision making in purchasing
- Purchasing management process
- Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
- Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
- Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
DAY ONE : BASIC PURCHASING PROCESSES AND ACTIVITIES
- Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
- Peran purchasing dalam supply chain
- Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
- Memahami purchasing management process
- Mempelajari Total cost ownership
- Mempelajari alur proses seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
- Mempelajari Risk Management dari Purchasing
- Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
- Memahami dan Mengembangkan RFP
- Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
- Exercise : Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP
DAY TWO : SELEKSI DAN EVALUASI VENDOR
- Pada hari kedua peserta diajak untuk:
- Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
- Mengenal Tips & Trik Negosiasi
- Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
- Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
- Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
- Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
- Exercise : Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier
Who should attend ?
Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 15 Januari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=140
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=140
Categories: Operation & Production
Tagged: EFFECTIVE, PROFITABLE, Purchasing
Workshop Vendor Selection & Evaluation : The way to improve your vendor in giving better performance
Rabu – Kamis, 21 – 22 Januari 2009, pukul 09:00 – 09:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Material cost dalam suatu produk menentukan persaingan produk tsb di pasar. Peran purchasing dalam memilih vendor sangatlah penting dalam menunjang cost strategy.
Setelah vendor bergabung perlu dikembangkan sistem evaluasi untuk mengukur dan meningkatkan performancenya.
Dengan metode seleksi yang tepat dan mengukur kinerja yang baik, vendor dapat menunjang perusahaan dalam meningkatkan daya saing baik dari segi harga maupun kualitas.
TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
- Pengambilan keputusan dalam purchasing
- Struktur market
- Vendor assessment & selection
- Mengukur performance vendor
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.
Course Outline
- Peran purchasing dalam supply chain
- Purchasing dalam value chain
- Purchasing process model
- Perkembangan baru dalam purchasing
- Decision making in purchasing
- Perbedaan industrial & customer market
- Variable yang mempengaruhi proses pembelian
- Peran buyer dalam proses purchasing
- Struktur market
- Supply side: pure competition, monopolistic, oligopoly & monopoly
- Karakteristik market untuk raw material, komponen, mesin, spare part & jasa
- Supplier assessment
- Bagaimana supplier menetapkan price
- Beberapa metode pricing
- Evaluasi supplier
- Metode evaluasi
- Sistem penilaian kinerja vendor
- Formulasi penilaian kinerja vendor
- Metode penilaian vendor yang objectif
Who should attend ?
Program ini dirancang untuk buyer, manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan.
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 13 Januari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Outline
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=180
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=180
Categories: Operation & Production
Tagged: Evaluation, Selection, Vendor
Workshop Lean Logistic : Reducing cost in your logistic chain
Kamis – Jumat, 15 – 16 Januari 2009, pukul 09:00 – 09:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Aplikasi lean dalam manufacturing sudah terbukti dalam menekan waste, meningkatkan flow produksi dan pada akhirnya menekan cost. Ternyata konsep lean juga dapat di aplikasikan dalam logistic baik inbound maupun outbound.
TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
- peran logistik dalam aliran material di industri
- aplikasi lean dalam inbound logistik
- aplikasi pull system
- tips & trick menekan waste di dalam warehouse
- aplikasi milk run untuk inbound & outbound logistic
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.
Course Outline
- Definisi lean logistic
- Milk run untuk memperlancar aliran
- Pull system dalam lean logistic
- Information system = visible management
- Improvement transportation inside plant
- Jenis material handling equipment dalam warehouse
- Contoh re layout untuk mengurangi transportasi dalam pabrik
- Warehouse strategy
- Memilih peralatan gudang sesuai kebutuhan
- Beberapa jenis rak penyimpan
- Carousel
- Warehouse visibility
- Information is visibility
- Beberapa langkah memperbaiki warehouse visibility
- Warehouse untuk material, WIP & finished good
- Grouping item by source or destination
- WIP storage
- Finished good storage improvement
- Inbound logistic
- Supplier milk run
- Manfaat milk run
- Dimana milk run tidak bisa di aplikasikan
- Perencanaan rute
- Consolidation center
- Untuk menjalankan milk run dari supplier yang jauh
- Mekanisme kerja consolidation center
- Pull system
- Manfaat pull system
- Pull signal
Who should attend ?
Para staff & manager di bidang logistic yang ingin melakukan improvement untuk mengurangi waste dalam rantai logistic
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 07 Januari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Outline
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=178
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=178
Categories: Operation & Production
Tagged: Lean Logistic, Reducing cost
