Workshop Grey Area Perpajakan, dalam Peraturan Perundang-undangan Terbaru Tahun 2008
Kamis – Jumat, 26 – 27 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Membahas secara sistematis berbagai peraturan yang dapat ditafsirkan secara sepihak oleh fiskus sehingga terasa merugikan bagi wajib pajak yang memiliki penafsiran berbeda sesuai kepentingannya. Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan mengetahui bagaimana memanfaatkan peraturan pajak yang ada untuk meminimalkan beban pajak perusahaan.
Course Outline
- Pengantar
- Sistem hukum di Indonesia dan bagaimana menafsirkan peraturan pajak
- Bicara tentang pajak tidak boleh hitam putih
- Harus bisa bersikap sebagai praktisi perpajakan
- Grey area di Pajak Penghasilan
- Masalah taxability suatu penghasilan (pinjam bendera, selisih kurs atas deposito valas dsb)
- Masalah deductibility pengeluaran (promosi, kupon makan, pajak daerah, sanksi, biaya penagihan pajak dsb)
- Harta menurut pajak vs aktiva menurut akuntansi, pengelompokkan harta aspek pajak atas goodwill
- Bonus karyawan yang dihitung dari laba tahun lalu, pengaruh rugi selisih kurs pada angsuran PPh Pasal 25
- Menentukan tes waktu untuk BUT (fisik atau kontrak) dsb
- Grey area di PPh Pasal 21/26
- Direksi tidak digaji oleh perusahaan, ekspatriate digaji di bawah standar
- Gross up PPh Pasal 21 yang tidak konsisten, karyawan daerah dipotong di pusat (tempat terutang)
- Pemotongan PPh Pasal 21 terhadap sekutu firma dsb
- Grey area di PPh Pasal 23/26/Final
- Gross up PPh Pasal 23 sepihak, kontrak bagi hasil tapi tidak ada JO, kredit konsumen vs financial leasing
- Pemotongan PPh Pasal 26 atas penghasilan di luar P3B, BUT aktivitas dan PPh Pasal 26-nya
- Grey area di PPN
- Pengkreditan pajak masukan tanggung jawab renteng, kriteria barang merah
- Faktur Pajak dengan metode QQ, mencantumkan harga include PPN di Faktur Pajak
- Faktur Pajak ditulis tangan, stempel di FP, diskon/margin vs komisi/bonus, cash discount
- Membayar PPN membangun sendiri di luar lokasi bangunan
- Aspek PPN atas jasa perdagangan, konsinyasi, penyerahan antar cabang (fisik atau dokumen)
- Penyerahan JKP di kawasan berikat/EPTE
- Grey area di KUP
- Pengurus WP badan belum ber-NPWP, aspek pajak atas WP pindah domisili
- Terlambat NPWP (termasuk ekspatriate) atau PKP, mengajukan keberatan tanpa membayar SKPKB
- Jatuh tempo penyetoran/pelaporan pajak di hari Sabtu
- Hak atas imbalan bunga bagi WP, banding atas kasus keberatan yang tidak memenuhi syarat formal
- NPWP WP orang pribadi yang sudah meninggal dunia, pengisian daftar harta bagi WP orang pribadi
Who Should Attend?
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist
Investasi
- Rp 2.000.000,-
- Rp 1.900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Februari 2009
- Rp 3.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=81
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=81
Categories: Taxation
Workshop CARA MUDAH DAN PRAKTIS PENGISIAN DAN PENGHITUNGAN SPT PPh BADAN TAHUN 2008
Selasa, 17 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Setiap perusahaan berharap, proses penghitungan dan pembuatan SPT Badan lebih mudah dan praktis. Apalagi setelah adanya kebijakan Sunset Policy. Apakah WP dibuat mudah atau tidak?
TUJUAN
Peserta diharapkan mampu memahami dan menyikapi Sunset Policy dengan tepat. Di samping itu peserta juga diharapkan mampu menganailis dampak-dampak dari pelaksanaan Sunset Policy.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- KEBIJAKAN SUNSET POLICY DARI KEPENTINGAN WP BADAN
- KEMUNGKINAN RISIKO BAGI WP BADAN DALAM PELAKSANAAN SUNSET POLICY
- MATERI PPh WAJIB BADAN
- Subyek Pajak Badan dan kewajiban pajaknya;
- Urgensi Pembukuan bagi Wajib Pajak Badan;
- Penghasilan yang merupakan Obyek Pajak;
- Penghasilan yang bukan merupakan Obyek Pajak;
- Penghasilan yang dikenakan PPh yang bersifat final;
- Biaya yang boleh dikurangkan dari penghasilan bruto;
- Biaya yang tidak boleh dikurangkan dari penghasilan bruto
- Penghitungan Penyusutan dan Amortisasi secara fiscal;
- Pengalihan aktiva tetap;
- Perlakuan PPh atas transaksi khusus
- Penghitungan PPh terutang dan perhitungan kredit pajak
- Penghitungan angsuran pajak PPh Pasal 25
- Teknik Penyusunan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan laporan Keuangan Fiskal
- SIMULASI PENGHITUNGAN DAN PEMBUATAN SPT PPh BADAN
- SPT Tahunan dan lampirannya;
- Lampiran Khusus SPT PPh Badan:
- Daftar Penyusutan dan Amortisasi Fiskal.
- Perhitungan Kompensasi Kerugian Fiskal.
- Pernyataan Transaksi Dalam Hubungan Istimewa.
- Daftar Fasilitas Penanaman Modal.
- Daftar Cabang utama Perusahaan.
- Perhitungan PPh Pasal 26 Ayat (4) Bagi BUT.
- Surat Setoran Pajak
Who should attend?
Public
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 09 Februari 2009
- Rp 1.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=189
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=189
Categories: Taxation
Workshop Super Secretary : Improving Your Personal Business Skill
Kamis – Jumat, 26 – 27 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive.
Centaintly, those are the basic principles & jobs of a secretary. But there are many other role & responsibility that a secretary should have to handle in more developed institution or company need. Their role & responsibility also follow their own personal development as the company develop their business.
This course is designed to get the very best out of the secretary as far as the company is concerned and build a framework for the secretary to develop.
Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :
- Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
- Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
- Developing the managerial aspects of your role
- Improving your confidence, assertiveness and communication skills
- Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Fungsi Strategis Pada Jabatan SekretarisThe Strategic Function of a Secretary Position
- Bisnis Yang Dilakukan Dalam Bidang Komunikasi dan Telekomunikasi
- Mengelola dan Mengkoordinasikan Beban Kerja
- Melakukan Pengelolaan Dalam Pengarsipan
- Menjalankan Berbagai Macam Fungsi – Fungsi Tekonologi Yang Ada Dalam Kantor
- Menyelenggarakan Pertemuan
- Mengelola Diri Sendiri dan Bekerja Utnuk Miningkatkan Karir
Who should attend ?
- Executive Secretary
- Corporate Administrators
- Personal Assistants
- Public
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Dra. Jenny Soeseno, Psi
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.
Selain dikenal sebagai trainer yang handal selama bergabung di John Robert Powers, beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Personal Development, Interpersonal Communication, Time & Stress Management, Business Presentation, Motivation, Strategic Interview & Recruitment, dsb.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=191
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=191
Categories: Management
Workshop Operational Cost Reduction Strategy
Kamis – Jumat, 19 – 20 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.
Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.
SASARAN PROGRAM
- Memahami konsep Cost Reduction Strategy
- Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
- Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
- Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.
METODE WORKSHOP
dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Course Outline
- Why Cost Reduction?
- Cost Reduction Vs Cost Cutting
- Developing Cost Reduction
- Cost Reduction Strategy Program :
- Cost reduction by design,
- Lean production cost reduction,
- Overhead cost reduction,
- Standardization cost reduction,
- Product line rationalization cost reduction,
- Supply chain management cost reduction,
- Quality cost reduction,
- Total cost measurement to support all cost reduction activity
- Measuring Cost of Quality
- Best practice of cost reduction program
- Implementing Cost Reduction Strategy
- Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
- Accelerating Cost Reduction
Who should attend ?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=188
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=188
Categories: Operation & Production
Workshop Production Planning & Inventory Control
Rabu – Kamis, 18 – 19 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Course Outline
- MASTER PLANNING OF RESOURCE MODEL
- PLANNING HORIZON
- FORECASTING DEMAND
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
- Menghitung forecast error
- SALES & OPERATION PLAN, KEY SUCCESS FOR MASTER SCHEDULING
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
- 5 langkah S&OP bulanan
- PRODUCTION PLAN & MASTER SCHEDULING PROCESS
- PRODUCTION STRATEGY : LEVEL & CHASE STRATEGY
- MASTER PRODUCTION SCHEDULE
- ROUGH CUT CAPACITY PLAN : MENENTUKAN BOTTLE NECK PROCESS
- AVAILABLE TO PROMISE
- TIME FENCE TO ANTICIPATE CHANGE IN DEMAND
- PRODUCT STRUCTURE (BILL OF MATERIAL)
- MATERIAL REQUIREMENT PLAN (MRP)
- Tujuan MRP
- Input MRP
- Where used & pegging
- Net requirement, exploding & offsetting
Who should attend ?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=71
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=71
Categories: Operation & Production
Workshop Optimalisasi KPI melalui Analisa Portofolio Bisnis. Sebuah upaya mengimplementasikan PMS dengan pendekatan Balance Scorecard.
Kamis – Jumat, 26 – 27 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.
Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
MANFAAT YANG DIDAPAT DALAM MENGIKUTI PELATIHAN INI
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.
“SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK”
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.
Course Outline
- PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI
- MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD
- MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL DIVISI/DEPARTEMEN
- BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN SASARAN KINERJA INDIVIDU
- MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN
- MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL SCORECARD
- MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD
Who Should Attend ?
GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
- Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment.
- KPI List With MS Excel Formula, Portfolio Analysis (GE Matrix, BCG Matrix, dan Space Matrix With MS Excel Formula, Overview Performance Management System
Course Leader
Ir. Dinarwulan Sutoto, M.Si
Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=110
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=110
Categories: HR & Manpower
Workshop Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar
Selasa – Rabu, 17 – 18 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.
SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan
Course Outline
- FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
- Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
- Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
- Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
- Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
- POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
- Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
- Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
- Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
- Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
- Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
- Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
- Pembagian Shift/regu bergilir
- Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
- Mekanisme pengambilan Pensiun dini
- Formula perhitungan Uang pisah
- Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
- ANALISA SISTEM REMUNERASI
- Analisa scatter diagram
- Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
- Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
- Simulasi internal analysis (excel file)
- JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
- Pemilihan metode Job evaluation
- Menetapkan factor compansable
- Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
- MENYUSUN SYSTEM GRADING
- Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
- Simulasi Grading (excel file)
- SALARY INCREASE
- Dasar perhitungan kenaikan gaji
- Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
- Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
- Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja
Who Should Attend ?
Public
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 09 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Including :
- Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.
- Tools methodology (job evaluation, internal analysis, job grading and Corporate Culture Assessment) in excel formula.
Course Leader
Ir. Dinarwulan Sutoto, M.Si
Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=95
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=95
Categories: HR & Manpower
Workshop POWERFUL COMMUNICATION SKILL : meningkatkan nilai jual diri, dengan mengembangkan kemampuan oral komunikasi
Kamis – Jumat, 12 – 13 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Mengembangkan kemampuan berbicara efektif, sehingga dapat menyampaikan gagasan / pemikiran dengan singkat, padat, mudah dimengerti dan memenuhi tata krama/sopan.
Komunikasi merupakan kegiatan vital manusia dalam mengarungi hidup dan kehidupan, bahkan komunikasi memiliki porsi 80 % dari seluruh aktivitas manusia, baik dalam kehidupan informal (pergaulan sehari-hari) maupun kehidupan formal (berorganisasi). Keberhasilan seseorang dalam berinteraksi dengan lingkungannya sangat ditentukan oleh tingkat kemampuannya dalam berkomunikasi.
Objektif :
- Mampu menyampaikan gagasan / pemikiran / informasi dengan singkat, jelas dan mudah difahami.
- Mampu memilih dan memilah kata yang digunakannya dalam berbicara, sehingga memenuhi kaidah sopan santun, tata-krama dan etika.
- Terampil mengendalikan kecepatan (speed) dan intonasi suara, sehingga enak didengar dan dengan mudah dapat dicerna.
- Terampil mengendalikan diri dalam berbicara, sehingga semua yang diucapkannya dapat dikontrol oleh akal sehatnya.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.
Course Outline
- INTRODUCTION
- Ice Breaking
- Starting Point
- COMMUNICATION
- Simulation
- Feed back
- Communication Concept
- RETORIKA
- Simulation
- Feed back
- Technik Retorika
- PRESENTATION
- Technik Presentation
- Simulation
- Feed back
- BODY LANGUAGE
SIMULASI DAN PRAKTEK AKAN DIREKAM DENGAN KAMERA UNTUK EVALUASI
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 2.500.000,-
- Rp 2.350.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 04 Februari 2009
- Rp 4.500.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Agus Nurdin Rasyad, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.
Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.
Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=145
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=145
Categories: HR & Manpower
Workshop GENERAL AFFAIR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM
Rabu, 11 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang tugas-tugas dari bidang GA sehingga seorang pelaku GA pada satu area tugas sudah siap secara wawasan pengetahuan bila ternyata harus dimutasi atau di-rolling ke area tugas lain di bidang GA. Selain itu peserta juga akan dilengkapi dengan pengetahuan tentang dasar-dasar kemampuan manajerial dan negosiasi yang diperlukan dalam pengembangan kompetensi pelaku GA sehingga dapat menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu : – memahami fungsi dan peran GA di dalam organisasi – memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA – menganalisis kinerja GA dan mengoptimalkan area yang masih perlu ditingkatkan – mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang mungkin terjadi.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
- ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
- Building Management
- Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
- Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
- Pengurusan Tenaga Kerja Asing
- Cleaning Service dan penanganan limbah
- Recepsionist dan operator telepon
- Kantin
- Alat Tulis Kantor
- Insurance Management
- KOMUNIKASI INTERNAL DENGAN DEPARTEMEN DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN DAN DIREKSI
- KOMUNIKASI EKSTERNAL DENGAN LINGKUNGAN SEKITAR TEMPAT USAHA
(Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
- ANTISIPASI & PENANGANAN MASALAH DI BIDANG GENERAL AFFAIR
- CONTOH-CONTOH FORM YANG DIGUNAKAN DI GENERAL AFFAIR
Who should attend ?
GA Staff, GA Supervisor, HR and GA Officer dan General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas kinerjanya.
Investasi
- Rp 1.500.000,-
- Rp 1.400.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 03 Februari 2009
- Rp 2.700.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Categories: HR & Manpower
Workshop Managing Account Payable 2009
Kamis – Jumat, 19 – 20 Februari 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable. Satu sisi perusahaan dituntuk untuk terus berproduksi memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales, atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya. Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk delivery barang dan jasa.
Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.
Tujuan workshop
- Dapat melakukan administrasi yang efektif terhadap proses account payable
- Mengorganisasi proses payable, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik proritas pembayaran
- Dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yang efisien, dan eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
- Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Account payable dalam lingkup supply chain management
- Pengertian Account payable dan lingkup aktivitasnya
- SOP dalam aktivitas account payable
- Perubahan paradigma dalam proses payable : Dari fungsi administrative menjadi strategis
- Pengelolaan Administasi Account payable : Master vendor, pengelolaan dokumen, dan control internal
- Aspek-aspek perpajakan dalam aktivitas account payable
- Penilaiaan supplier : Klasifikasi dan pengaruhnya bagi aktivitas perusahaan
- Penyusunan Report-report dalam account payable, dan pengaruhnya dalam keputusan manajemen
- Key performace indicator (KPI) dan pengukuran kinerja dalam account payable
- Pemahaman potensi kecurangan dalam account payable dan antisipasi terhadapnya
- Best Practice dalam account payable
Who Should Attend?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.
Investasi
- Rp 2.500.000,-
- Rp 2.350.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Februari 2009
- Rp 4.500.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Agus Hendri, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP-SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.
Tim Praktisi dan Pengajar BMI Training
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=64
Perdaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=64
Categories: Finance & Accounting
