Entries from February 2009
Workshop CREATIVE ACCOUNTING VS TAX PLANNING : Sebuah upaya melakukan penghematan pajak
Selasa, 31 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Seorang akuntan sering memanfaatkan suatu peristiwa yang belum diatur atau belum memiliki ketetapan dalam standar akuntansi. Aktifitas ini sering disebut sebagai “Creative Accounting”. Namun dalam perkembangannya aktifitas “creative accounting” sering dikonotasikan negatif yang diawali dengan peristiwa manipulasi laporan keuangan yang dilakukan oleh Enron dan Worldcom. Sebenarnya “Creative Accounting” dibenarkan dan dilegalkan sepanjang tidak menyalahi standar akuntasi yang berlaku umum dan perusahaan dapat menerapkannya.
Workshop ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami variasi teknik creative accounting yang merugikan dan menguntungkan. Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah materi-materi yang terkait dengan creative accounting dan tax planning untuk dapat menunjang efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan sesuai dengan peraturan, standard dan prosedur yang ada.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- CREATIVE ACCOUNTING OVERVIEW
- Financial Number Game In Financial Report
- Jenis-Jenis Financial Number Game
- Tujuan Akhir dari Financial Number Game
- Mengapa Creative Accounting?
- Klasifikasi Creative Accounting
- Mengapa Earnings Management?
- Tehnik Earnings Management
- Efektivitas Earnings Management
- STRATEGI UMUM TAX PLANNING
- Aspek-Aspek dalam Tax Planning
- Identifikasi dan Solusi Permasalahan Dalam Tax Planning
- KORELASI TAX PLANNING TERHADAP CREATIVE ACCOUNTING
- STRATEGI DAN TEKNIK EFISIEN DALAM MENGHADAPI PEMERIKSANAAN
- STUDI KASUS
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 23 Maret 2009
- Rp 1.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=143
Pendaftaran lain : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=143
Categories: Taxation
Tagged: CREATIVE ACCOUNTING, TAX PLANNING
Workshop Tax Loopholes : Pemanfaatan Celah-Celah Pajak
Selasa – Rabu, 24 – 25 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Jika kita melihat dengan jernih terhadap peraturan-peraturan perpajakan di Indonesia, masih dapat ditelaah adanya celah-celah yang dapat dimanfaatkan oleh seluruh Wajib Pajak. Pemanfaatan ini tentu saja akan sangat menguntungkan Wajib Pajak yang menginginkan penghematan pajaknya.
Dalam lokakarya ini setiap peserta akan dijelaskan dan dipandu celah-celah pajak apasaja yang ada di Indonesia dan bagaimana melakukan implementasinya dalam rangka penghematan pajak yang sesuai dengan peraturan.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Pengantar Tax Loopholes dan Tax Loopholes Vs Penghematan Pajak
- Tax Loopholes Di PPh 21
- Hindari Pemberian Bonus Dari Laba Tahun Lalu
- Manfaatkan Fasilitas In Natura
- Metode Gross Up Sesuai Kondisi
- Benefit In Kind Atau Benefit In Cash
- Tax Loopholes di PPh OP
- Jika Tidak Ada Perjanjian Pisah Harta/Penghasilan, Cabut NPWP Istri
- Menggunakan Pencatatan Atau Pembukuan Sesuai Kondisi
- Lengkapi Dokumentasi Atas Harta Hibah Dan Warisan
- Tax Loopholes Di PPh Badan
- Peroleh Pembebasan Pajak Dari Intercorporate Deviden
- Segerakan Memanfaatkan Kompensasi Rugi
- Gunakan Metode Penyusutan Yang Cocok Dengan Perusahaan
- Gunakan Transfer Pricing Secara Wajar
- Segerakan Biaya Pengadaan Asset Melalui Capital Lease
- Gunakan Metode Penilaian Persedian Sesuai Kondisi
- Tax Loopholes Di PPh Pasal 23/26 & Pasal 4(2)
- Pilih Kurs Pajak Yang Terendah Dalam Bentuk Pemotongan Pajak
- Pilih Bentuk Usaha Firma Atau Kongsi
- Hindari Kepemilikan Tabungan Lebih Dari Rp 7.500.000,-
- Pilih Metode Gross Up Bila Pemberi Jasa Tidak Mau Dipotong
- Tutup Reksadana Setelah 6 Tahun Beroperasi
- Tax Loopholes Di PPN
- Kurangi Harga Bangunan Perbesar Harga Tanah Untuk Property
- Mengurangi DPP PPN Dengan Potongan Harga
- Hemat Cashflow Dengan Menunda Pembuatan Faktur Pajak
- Manfaatkan Keuntungan Dari Mekanisme Pengkreditan Pajak Masukan
- Melakukan Pemusatan Tempat Pelaporan PPN
- Tax Loopholes di KUP
- Hindari SPT Lebih Bayar Atau Rugi
- Ajukan Permohonan Menunda Atau Mengangsur
- Akhirkan Pembayaran/Pelaporan Pajak Bila Perlu Dengan Perpanjangan
Who Should Attend?
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist
Investasi
- Rp 2.000.000,-
- Rp 1.900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 16 Maret 2009
- Rp 3.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Prianto Budi Saptono, Ak., BKP
Konsultan pajak pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan peraturan berjalan. Penguasaan perpajakan yang dimiliki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun multinasional.
Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Topik yang sering menjadi pokok bahasannya adalah bagaimana mengaitkan standar akuntansi keuangan dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Selain itu, pengalaman terkait lainnya adalah sebagai pengajar perpajakan di lembaga-lembaga kursus di Jakarta, baik Brevet A, Brevet B maupun Brevet C dengan materi seluruh jenis perpajakan, maupun Training.
Team Trainer BMI Training
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=93
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=93
Categories: Taxation
Tagged: Tax Loopholes
Workshop TAX ACCOUNTING & FISCAL RECONCILIATION, Implementasi UU PPh No. 36 Tahun 2008
Kamis – Jumat, 12 – 13 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Penyesuaian laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan pada akhir tahun sudah menjadi kewajiban bagi setiap perusahaan. Penyesuaian ini muncul karena terjadinya perbedaan pengakuan atas penghasilan dan biaya pada satu periode tertentu (tahun buku) antara pengakuan penghasilan berdasarkan PSAK dan pengakuan penghasilan berdasarkan peraturan perundangan perpajakan. PSAK hanya memberikan pedoman dalam menyusun laporan keuangan komersial dan tidak secara spesifik mengatur perlakuan akuntansi yang berkaitan dengan peraturan perundangan perpajakan. Sehingga muncullah fiscal reconciliation atas laporan keuangan komersial untuk kepentingan perpajakan.
Training ini didisain untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal.
TUJUAN PELATIHAN :
- Memahami perbedaan antara PSAK dan peraturan perpajakan dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan
- Memahami tata cara penghitungan dan pelaporan PPh badan yang disesuaikan dengan ketentuan terbaru yaitu UU No. 36 tentang PPh terbaru.
- Memahami teknik melakukan rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- PENGANTAR AKUNTANSI PERPAJAKAN
- Definisi akuntansi
- Definisi pajak
- Apa itu akuntansi pajak dan peranannya?
- Financial Statements and Users
- LAPORAN KEUANGAN KONSEP DASAR DAN PELAPORAN
- Tujuan laporan keuangan
- Komponen laporan keuangan
- Laporan posisi keuangan
- Laporan kinerja
- Laporan perubahan posisi keuangan
- Asumsi dasar penyusunan laporan keuangan : Accrual Base & Cash Base
- Pengukuran komponen laporan keuangan
- PENJURNALAN KEWAJIBAN PERPAJAKAN ATAS TRANSAKSI BISNIS
- Penjurnalan atas kewajiban perpajakan
- Terkait dengan kewajiban pemotongan & pemungutan
- Terkait dengan pemotongan & pemungutan oleh pihak lain
- Terkait dengan kewajiban pembayaran pajak yang bersifat sebagai pelunasan pajak pada tahun berjalan
- Penjurnalan PPN dan PPh Potput
- Mekanisme pengkreditan PM vs PK
- Penyetoran PPN
- Mekanisme pemungutan PPN Indonesia
- Mekanisme pemungutan pajak oleh pemungut PPN ditinjau dari pihak PKP rekanan
- Mekanisme pemungutan pajak oleh bendaharawan selaku pemungut PPN
- Pos yang relevan dengan PPN
- Penjurnalan PPh Pasal 21
- PPh Pasal 21 dipotong dari pegawai
- PPh Pasal 21 tunjangan PPh 21
- PPh Pasal 21 ditanggung perusahaan
- Penyetoran PPh Pasal 21
- Penjurnalan PPh Pasal 22 Impor
- Pembelian oleh pemungut PPh Pasal 22
- Pembelian dari pemungut PPh Pasal 22
- Penjualan ke pemungut PPh Pasal 22
- Penjurnalan PPh Pasal 23
- PPh Pasal 23
- Pembayaran beban objek PPh Pasal 23
- Akun terkait PPh dalam laporang keuangan
- Penyajian PPh Cfm PSAK 46 vs Pajak
- Aspek pajak royalty
- KEWAJIBAN MELAKUKAN REKONSILIASI FISKAL TERHADAP LAPORAN KEUANGAN BAGI WAJIB PAJAK BADAN
- Beda Tetap (Permanent Difference)
- Beda tetap penghasilan
- Beda tetap biaya
- Beda tetap murni
- Beda tetap karena syarat-syarat yang diatur dalam UU PPh tidak terpenuhi
- Beda tetap karena praktek akuntansi yang tidak sehat
- Beda waktu (Timing Difference)
- Koreksi fiskal Positif Vs Negatif
- Penyusutan fiskal dan Amortisasi Fiskal
- Kompensasi kerugian
- Cadangan piutang
- STUDI KASUS PPh BADAN
- PEMBUKUAN US$ DOLLAR
- STUDI KASUS PPh DALAM US$ DOLLAR
Who should attend?
Public
Investasi
- Rp 2.000.000,-
- Rp 1.900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 04 Maret 2009
- Rp 3.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=164
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=164
Categories: Taxation
Tagged: FISCAL RECONCILIATION, Implementasi UU PPh No. 36 Tahun 2008, tax accounting
Workshop FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS : FISCAL APPROACH
Rabu, 11 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Laporan keuangan adalah hasil akhir dari proses akuntansi. Laporan keuangan menggambarkan kinerja dan posisi keuangan perusahaan serta positioning-nya dalam industri. Selain itu laporan keuangan juga dapat dijadikan alat evaluasi kinerja para manager dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.
Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan. Tidak terkecuali analisa atas kewajiban perpajakannya.
Tujuannya adalah untuk mengetahui sejauh mana aspek pajak mempengaruhi performa keuangan perusahaan? Dan apasaja yang solusinya dan tindakan perbaikannya?
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- GAMBARAN PENGARUH ASPEK PAJAK TERHADAP PERPUTARAN RODA BISNIS PERUSAHAAN
- Siklus penyertaan modal
- Siklus penjualan produk
- Siklus pengadan terhadap barang dan jasa
- Siklus perputaran dan penempatan SDM
- Siklus pembagian penyertaan modal (deviden dan bunga)
- ANALISIS KEWAJIBAN PPh BADAN
- Analisis hasil Laporan Keuangan, rasio keuangan, arus uang dam arus barang
- Analisis biaya dan beban personalia
- Analisis pendapatan
- Analisis harga pokok
- Analisis transaksi hubungan istimewa
- Analisis transaksi-transaksi khusus
- Analisis kredit pajak
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANALISIS KEWAJIBAN PPN
- Rekonsiliasi omzet PPN dan PPh Badan
- Rekonsiliasi Pajak Masukan dan pengadaan barang dan jasa
- Analisis faktur pajak dan dokumen tertentu yang dipersamakan dengan faktur pajak
- Analisis kontrak-kontrak dan transaksi utama
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANALISIS KEWAJIBAN WITHHOLDING TAX
- Rekonsiliasi objek withholding tax dengan biaya
- Analisis keterkaitan Pajak Masukan dengan objek withholding tax
- Analisis transaksi-transaksi khusus
- Analisis transaksi dengan pihak luar negeri
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANALISIS KEWAJIBAN PPH PASAL 21
- Perbandingan SPT Masa
- Rekonsiliasi objek PPh PAsal 21 dengan biaya karyawan
- Analisis kebijakan khusus pegawai seperti pemberian bonus, pesangon atau pemberian tunjangan pajak
- Analisis pembayaran kepada WPOP selain karyawan
- Solusi dan tindakan perbaikan
- ANTISIPASI MENGHADAPI PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 03 Maret 2009
- Rp 1.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=144
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=144
Categories: Taxation
Tagged: FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS, FISCAL APPROACH
Workshop EXECUTIVE SIX SIGMA : VISION TO BUSINESS EXCELLENCE
Selasa, 17 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Banyak perusahaan telah mengaplikasikan Six Sigma, namun tidak sedikit yang belum mendapatkan dampaknya secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma.
Tak dapat dimungkiri, salah satu kunci sukses implementasi Six Sigma adalah Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan.
Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan.
SASARAN PROGRAM
- Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
- Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma
- Memahami hal-hal yang menunjang kesuksesan implementasi Six Sigma
METODE WORKSHOP
Ceramah, diskusi, dan latihan
Course Outline
- KONSEP SIX SIGMA
- MENGAPA PERLU SIX SIGMA
- PERAN TOP MANAJEMEN
- SIX SIGMA INFRASTRUKTUR
- SIX SIGMA MANAGEMENT
Who should attend?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Investasi
- Rp 1.500.000,-
- Rp 1.400.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 09 Maret 2009
- Rp 2.700.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=129
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=129
Categories: Productivity Quality
Tagged: EXECUTIVE SIX SIGMA
Workshop Supervisory Management : Leveraging Managerial Skills & Leadership
Kamis – Jumat, 5 – 6 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Peran supervisor dalam proses produksi sangat vital. Mereka merupakan bagian manajemen yang langsung berhubungan dengan produk atau jasa, juga berhubungan dengan kraywan di level shopfloor.
Oleh karena itu, sebagai manajer lini pertama, Supervisor diharapkan memainkan peranan penting dalam perusahaan. Namun dalam kenyataannya, seringkali Supervisor tidak mampu menerjemahkan rencana-rencana manajemen menjadi kegiatan-kegiatan operasional, bahkan tidak mampu menegakkan sikap dan disiplin kerja yang positif.
Melihat pentingnya posisi tersebut, Supervisor harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematik. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khususnya manajemen manusia, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu.
SASARAN PROGRAM
- Memahami kedudukan dan peranan Supervisor
- Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, manajemen pekerjaan dan manajemen mutu
- Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
- Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor
METODE WORKSHOP
Ceramah, diskusi, dan latihan
Course Leader
- Organisasi, tanggungjawab dan wewenang Supervisor
- Manajemen perubahan dalam industri global
- Dasar-dasar organisasi
- Peran dan fungsi manajer dalam organisasi bisnis
- Penyusunan dan penetapan sasaran
- Situational leadership
- Komunikasi yang efektif di tempat kerja
- Coaching & Counseling
Who should attend ?
Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 25 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=203
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=203
Categories: Productivity Quality
Tagged: Leadership, Leveraging Managerial Skills, Supervisory Management
Workshop Super Secretary : Improving Your Personal Business Skill
Rabu – Kamis, 4 – 5 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
In this modern life, secretary become more than just a person who performs routine, administrative, or personal tasks for a superior. Or simply just an office employees perform duties such as typing, computer processing, and scheduling for an executive.
Centaintly, those are the basic principles & jobs of a secretary. But there are many other role & responsibility that a secretary should have to handle in more developed institution or company need. Their role & responsibility also follow their own personal development as the company develop their business.
This course is designed to get the very best out of the secretary as far as the company is concerned and build a framework for the secretary to develop.
Manfaat Yang Didapat Dalam Mengikuti Pelatihan Ini :
- Creating opportunities for your personal development and accepting the challenges when they arise
- Managing yourself, your subordinates and your boss more effectively
- Developing the managerial aspects of your role
- Improving your confidence, assertiveness and communication skills
- Managing the stress and pressure in an increasingly challenging environment
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Fungsi Strategis Pada Jabatan SekretarisThe Strategic Function of a Secretary Position
- Bisnis Yang Dilakukan Dalam Bidang Komunikasi dan Telekomunikasi
- Mengelola dan Mengkoordinasikan Beban Kerja
- Melakukan Pengelolaan Dalam Pengarsipan
- Menjalankan Berbagai Macam Fungsi – Fungsi Tekonologi Yang Ada Dalam Kantor
- Menyelenggarakan Pertemuan
- Mengelola Diri Sendiri dan Bekerja Utnuk Miningkatkan Karir
Who should attend ?
- Executive Secretary
- Corporate Administrators
- Personal Assistants
- Public
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Februari 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Dra. Jenny Soeseno, Psi
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.
Selain dikenal sebagai trainer yang handal selama bergabung di John Robert Powers, beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Personal Development, Interpersonal Communication, Time & Stress Management, Business Presentation, Motivation, Strategic Interview & Recruitment, dsb.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=191
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=191
Categories: Management
Tagged: Super Secretary
Workshop EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING – The Eazy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost
Selasa – Rabu, 24 – 25 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas Bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan Profit Margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.
Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.
LEARNING OBJECTIVE
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
- Memahami peran purchasing dalam supply chain
- Industrial buying behavior: decision making in purchasing
- Purchasing management process
- Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
- Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
- Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
DAY ONE : BASIC PURCHASING PROCESSES AND ACTIVITIES
Course Outline
- Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:
- Peran purchasing dalam supply chain
- Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
- Memahami purchasing management process
- Mempelajari Total cost ownership
- Mempelajari alur proses seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
- Mempelajari Risk Management dari Purchasing
- Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
- Memahami dan Mengembangkan RFP
- Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
- Exercise : Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP
DAY TWO : SELEKSI DAN EVALUASI VENDOR
- Pada hari kedua peserta diajak untuk:
- Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
- Mengenal Tips & Trik Negosiasi
- Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
- Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
- Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
- Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
- Exercise : Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier
Who should attend ?
Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 16 Maret 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=140
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=140
Categories: Operation & Production
Tagged: EFFECTIVE PROFITABLE PURCHASING
Workshop EFFECTIVE WAREHOUSE OPERATION THROUGH LEAN WAREHOUSING
Jumat – Sabtu, 20 – 21 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.
Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.
SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
- Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
- Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
- Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
- Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan
METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok
Course Outline
- LEAN THINKING & LEAN PRINCIPLES
- PONDASI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING
- PROCESS VALUE ANALYSIS DI GUDANG
- ELIMINASI MUDA DI GUDANG
- WAREHOUSING FLOW & WAREHOUSE LAYOUT
- TEKNIK 5S DI GUDANG
- JIDOKA & KAIZEN
- STRATEGI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING
Who should attend ?
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Maret 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=153
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=153
Categories: Operation & Production
Tagged: EFFECTIVE WAREHOUSE
Workshop Production Planning & Inventory Control
Kamis – Jumat, 19 – 20 Maret 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Course Outline
- MASTER PLANNING OF RESOURCE MODEL
- PLANNING HORIZON
- FORECASTING DEMAND
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
- Menghitung forecast error
- SALES & OPERATION PLAN, KEY SUCCESS FOR MASTER SCHEDULING
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
- 5 langkah S&OP bulanan
- PRODUCTION PLAN & MASTER SCHEDULING PROCESS
- PRODUCTION STRATEGY : LEVEL & CHASE STRATEGY
- MASTER PRODUCTION SCHEDULE
- ROUGH CUT CAPACITY PLAN : MENENTUKAN BOTTLE NECK PROCESS
- AVAILABLE TO PROMISE
- TIME FENCE TO ANTICIPATE CHANGE IN DEMAND
- PRODUCT STRUCTURE (BILL OF MATERIAL)
- MATERIAL REQUIREMENT PLAN (MRP)
- Tujuan MRP
- Input MRP
- Where used & pegging
- Net requirement, exploding & offsetting
Who should attend ?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Maret 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=71
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=71
Categories: Operation & Production
Tagged: PPIC, Production Planning & Inventory Control
