Workshop Tax Planning And Tax Management (Efiensi PPN, PPh 21, Witholding Taxes & PPh Badan)
Selasa, 30 Juni 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.
Dapatkan update terbaru dari permasalahan seputar Tax Management Planning lainnya yang akan dibahas dalam workshop ini.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN :
- Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
- Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
- Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
- Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
- Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan
- PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN :
- Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
- PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
- Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment
- Tunjangan makan atau diberikan makan bersama
- Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
- Konflik dalam withholding tax
- Pembuatan Faktur Pajak
- Saat pengkreditan pajak masukan
- Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN
- PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN
- Pengertian
- Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
- Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
- Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
- Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
- Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
- Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
- Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
- Revaluasi Aktiva Tetap
- Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
- Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
- Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
- Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
- Transaksi Capital Lease
- Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
- Transaksi Bangun Guna Serah
- Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
- Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
- Transaksi Valas
- Konfirmasi Kredit Pajak
- Rekonsiliasi Fiskal
Who Should Attend ?
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Juni 2009
- Rp 1.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Team Trainer BMI Training
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=108
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=108
Categories: Taxation
Workshop Tax Planning And Tax Management (Efiensi PPN, PPh 21, Witholding Taxes & PPh Badan)
Selasa, 30 Juni 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keniscayaan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.
Dapatkan update terbaru dari permasalahan seputar Tax Management Planning lainnya yang akan dibahas dalam workshop ini.
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN :
- Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
- Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
- Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
- Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
- Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan
- PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN :
- Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
- PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
- Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment
- Tunjangan makan atau diberikan makan bersama
- Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
- Konflik dalam withholding tax
- Pembuatan Faktur Pajak
- Saat pengkreditan pajak masukan
- Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN
- PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN
- Pengertian
- Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
- Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
- Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
- Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
- Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
- Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
- Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
- Revaluasi Aktiva Tetap
- Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
- Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
- Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
- Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
- Transaksi Capital Lease
- Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
- Transaksi Bangun Guna Serah
- Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
- Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
- Transaksi Valas
- Konfirmasi Kredit Pajak
- Rekonsiliasi Fiskal
Who Should Attend ?
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Juni 2009
- Rp 1.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Team Trainer BMI Training
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=108
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=108
Categories: Taxation
Workshop UPSTREAM OIL AND GAS TAXATION – AN INTRODUCTION
Jumat, 26 Juni 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Description
This course is suitable for those entering into the oil industry, finance controllers and analysts seeking an overview. A basic understanding of corporation tax will be assumed.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Licensing
- Petroleum Revenue Tax
- Overview
- Income
- Expenditure
- Non-field expenditure
- Allowances and reliefs
- Tariffing
- Corporation tax
- Commencement of trade
- Financing
- The ring fence
- Capital gains tax issues
- Supplementary charge
- Case studies
Who should attend ?
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Juni 2009
- Rp 1.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=222
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=222
Categories: Taxation
Workshop TIPS DALAM MEMINIMALISIR RESIKO PADA : PAJAK INTERNASIONAL DAN TRANSFER PRICING
Selasa, 16 Juni 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Sudah tidak menjadi rahasia umum lagi dalam melakukan berbagai teknik yang legal untuk meminimalisasi pajak, perusahaan sering melakukan transfer pricing guna memaksimalkan keuntungan. Atas dasar itu wajar jika mereka merekayasa suatu transaksi untuk meminimalisasi beban pajak dengan transfer pricing. Transfer pricing menyebabkan ketidakadilan dalam perpajakan karena perbedaan struktur perusahaan.
Dalam sebuah terbitan IMF 1996 pada buku yang berjudul “Tax Law Design and Drafting”, merekomendasikan dua pendekatan :
- Dengan merumuskan dalam ketentuan domestik, suatu negara dapat mengambil laba global grup dan mengalokasikan sebagian laba tersebut berdasar formula tertentu kepada sumber yang berada di negaranya dan kemudian memajaki bagian laba dimaksud.
- Suatu negara dapat menentukan laba dari cabang usaha (bentuk usaha tetap) atau anak perusahaan yang beroperasi di negaranya terpisah dari grup berdasar harga yang wajar yang seharusnya terjadi apabila transaksi dilakukan dengan pihak di luar grupnya (arm’s length price).
Dalam Training ini akan dibahas mengenai masalah perpajakan internasional dan trasfer pricing dari mulai konsep sampai pelaksanan.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Review Peraturan terkait dengan Perpajakan Internasional dan Transfer pricing
- Pengantar Perpajakan Internasional dan Transfer Pricing
- Teknik dan strategi serta antisipasi penghindaran pengenaan pajak berganda
- Identifikasi masalah yang timbul akibat Transfer Pricing
- Teknik dan strategi dalam Transfer Pricing
- Studi kasus terkait dengan perpajakan internasional dan Transfer Pricing
Who should attend ?
Pengusaha, pemilik perusahaan, direktur keuangan, tax manager, staf di bagian akuntansi, perpajakan dan sebagainya, khususnya perusahaan yang be rgerak di bidang jasa konstruksi dan properti.
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 08 Juni 2009
- Rp 1.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=223
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=223
Categories: Taxation
Workshop PEMAHAMAN TENTANG JASA KONSTRUKSI : Accounting & Taxation Aspects
Kamis – Jumat, 11 – 12 Juni 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Dalam perkembangan dunia bisnis yang semakin lama membuat persaingan bisnis menjadi sangat ketat sehingga bidang akuntansi dan perpajakan juga harus mengikuti perubahan perkembangan bisnis tersebut. Bahkan dampak perubahan tersebut juga berpengaruh pada bidang usaha jasa konstruksi. Salah satunya dampaknya adalah rencana pemerintah untuk memberlakukan PPh Final untuk bidang usaha jasa kontruksi dan property. Bila Anda adalah praktisi akuntansi dan perpajakan, khususnya di bidang jasa konstruksi dan property, maka pelatihan ini cocok untuk me-refresh dan meng-update pengetahuan dan pemahaman Anda.
Aspek akuntansi dan perpajakan untuk bidang usaha jasa kontruksi memiliki ciri kekhususan karena sifatnya yang berbeda dengan bidang usaha lainnya. Dilihat dari sisi siklus operasinya yang memiliki waktu lebih dari satu tahun sehingga pendapatan dan bebannya pun dihitung secara khusus. Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek dari sisi akuntansi dan perpajakan khusus untuk jasa konstruksi yang dihubungkan dengan perkembangan peraturan perpajakan yang ada.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu :
- Mengetahui konsep dasar pembenaran terhadap kasus – kasus pada usaha kontruksi khususnya aspek akuntansi dan perpajakan.
- Menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan yang terjadi di lapangan secara baik dan benar sesuai ketentuan yang berlaku.
- Menghindar dari berbagai kesalahan dan pengenaan sanksi yang memberatkan perusahaan.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- HARI I
- Introduction
- Pengertian,
- karakteristik,
- ruang lingkup
- dan penghasilan dari usaha jasa konstruksi
- Aspek Akuntansi atas Kontrak Konstruksi :
- pendapatan kontrak,
- biaya kontrak,
- dan metode pengakuan pendapatan dan biaya konstruksi
- Aspek Pajak Penghasilan atas Kontrak Konstruksi
- Periode I: Tahun 1984 s.d. Tahun 1994
- Periode II: Tahun 1995 s.d. 1996
- Periode III: Tahun 1997 s.d. 2000
- Periode IV: Tahun 2001 s.d. Sekarang (PPh Final atau Tidak Final)
- PPh Pasal 21 untuk Pengusaha Jasa Kontruksi (Pegawai tetap atau tidak tetap)
- Kredit PPh Ditanggung Pemerintah dalam rangka proyek pemerintah yang dibiayai dengan hibah atau dana pinjaman luar negeri terhadap PPh terutang
- Kewajiban pengusaha jasa konstruksi sebagai Pemotong/Pemungut PPh pasal 21/26, PPh Pasal 23/26 dan PPh Pasal 4 ayat (2)
- Perlakuan PPh atas Joint Operation
- Perlakuan PPh pasal 23 atas proyek EPC (Engineering, Procurement and Construction) / Turnkey Project
- Aspek Perpajakan Internasional
- Pemajakan penghasilan dari usaha jasa konstruksi (proyek) di luar negeri menurut Tax Treaty dan UU PPh
- Perlakuan perpajakan atas proyek yang dibiayai dengan hibah atau dana pinjaman luar negeri
- HARI II
- Aspek Pajak Pertambahan Nilai atas penyerahan JKP berupa :
- jasa perencanaan,
- jasa pelaksanaan,
- dan jasa pengawasan kontruksi
- Aspek PPN atas Kontrak Konstruksi,
- Objek dan Subjek
- Tempat Pajak Terutang,
- Saat Terutang,
- PPN Terutang,
- Faktur Pajak
- Nota Retur/Nota Kredit,
- Fasilitas PPN dalam usaha jasa konstruksi
- Perlakuan PPN atas Joint Operation
- Perlakuan PPN atas proyek EPC (Engineering, Procurement and Construction) / Turnkey Project
- Pengkreditan Pajak Masukan
- Mekanisme Pelaporan oleh PKP Rekanan
- Dan rekonsiliasi antara Omzet Penjualan menurut SPM PPN dan SPT Tahunan PPh
- Join Operation (JO) di Bidang Jasa Konstruksi
- Macam-macam JO bidang jasa konstruksi,
- Perlakuan akuntansi dan perpajakan untuk JO,
- Pemecahan bukti Pemotongan pajak untuk JO
- Pembahasan kasus-kasus perpajakan atas usaha jasa konstruksi
Who should attend ?
Pengusaha, pemilik perusahaan, direktur keuangan, tax manager, staf di bagian akuntansi, perpajakan dan sebagainya, khususnya perusahaan yang be rgerak di bidang jasa konstruksi dan properti.
Investasi
- Rp 2.000.000,-
- Rp 1.900.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 03 Juni 2009
- Rp 3.600.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
PROFESSIONAL TAX TRAINER BMI TRAINING
Terdiri dari para professional trainer dan praktisi akuntansi dan perpajakan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun. Berpengalaman menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan di berbagai variasi industri baik di BUMN, perusahaan swasta nasional maupun MNC. Dan memiliki pemahaman yang kuat atas perubahan peraturan perpajakan dan peraturan yang masih berlaku.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=221
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=221
Categories: Taxation
Workshop Best Practices in Manufacturing Cost Reduction
Kamis – Jumat, 9 – 10 Juli 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Workshop Description
Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.
Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.
SASARAN PROGRAM
- Memahami konsep Cost Reduction Strategy
- Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
- Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
- Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.
METODE WORKSHOP
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
Course Outline
- Why Cost Reduction ?
- Cost Reduction Vs Cost Cutting
- Developing Cost Reduction
- Cost Reduction Strategy Program :
- cost reduction by design,
- lean production cost reduction,
- overhead cost reduction,
- standardization cost reduction,
- product line rationalization cost reduction,
- supply chain management cost reduction,
- quality cost reduction,
- total cost measurement to support all cost reduction activity
- Measuring Cost of Quality
- Best practice of cost reduction program
- Implementing Cost Reduction Strategy
- Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
- Accelerating Cost Reduction
Who should attend ?
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 01 Juli 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=229
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=229
Categories: Productivity Quality
Workshop BUSINESS EXCELLENCE THROUGH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)
Kamis – Jumat, 2 – 3 Juli 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris, Hotel Tebet/The Park Lane Hotel Casablanca
Workshop Description
Total Quality Management (TQM) adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan mutu sebagai strategi usaha, dengan cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Dengan menerapkan TQM, mutu akan ditingkatkan terus menerus dan senantiasa disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, TQM merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
SASARAN PROGRAM
- Memahami falsafah KAIZEN
- Memahami konsep TQM
- Memahami Budaya Mutu (Basic Mentality)
- Memahami elemen-elemen TQM System
- Mendiskusikan strategi implementasi TQM
- Dapat berperan aktif dalam penerapan TQM
METODE PELATIHAN
Pembahasan konsep, tanya jawab/diskusi, analisis kasus, dan latihan.
Course Outline
- Kaizen : Falsafah TQM
- Asas-asas Total Quality Management (TQM)
- Basic Mentality
- TQM System
- Sistem Manajemen Improvement
- Teknik-teknik Memanajemeni Improvement
- Standardization & Quality Assurance
- Policy Management , Cross Functional Management & Daily Management
- Gemba Management: QCC, Suggestion System & 5-S
- Strategi implementasi TQM di perusahaan
Who should attend ?
Manajer Puncak dan Manajer Madya
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 24 Juni 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=230
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=230
Categories: Productivity Quality
Workshop SIX SIGMA FOR MANAGER
Kamis – Jumat, 18 – 19 Juni 2009, pukul 09:00 – 09:00 WIB
Grand Serela Hotel, Bandung
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Kepemimpinan Jack Welch, mantan CEO General Electric dalam implementasi six sigma sangat penomenal. Dimana six sigma kemudian menjadi budaya dan DNA dalam perusahaan. Maka kemudian, kesuksesan six sigma di banyak perusahaan lainnya pun, amat dipengaruhi oleh komitmen dan dukungan tiada henti dari manajemen perusahaan.
Workshop dua hari ini akan mengupas: bagaimana mentrasformasi spirit dan teknik kepemimpinan seorang manager dalam membangun perubahan budaya berbasis six sigma? Bagaimana pula membangun kompetensi sekaligus memelihara spirit six sigma dalam tubuh para manager? Dan bagaimana membangun budaya six sigma di perusahaan Indonesia?
SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :
- Memahami konsep six sigma dan mampu membangun infrastrukturnya di perusahaan
- Mampu menyusun strategi implementasi six sigma
- Memahami kunci sukses implementasi six sigma
- Mampu menancapkan pondasi perubahan berbasis six sigma di perusahaan
METODE WORKSHOP
Dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi
Course Outline
- Building The Six Sigma Infrastructure
- Six Sigma Management & Change Agent
- Six Sigma as Tools, Philosophy, and strategy
- Strategy deployment plan
- Setting organizational requirement
- Creating Customer-Driven Organization
- Element of Customer-Driven Organization
- Kano Model of Customer Expectation
- The six sigma Process enterprise
- Training for Six Sigma
- Managing six Sigma Team
- Selecting & tracking six sigma project
- Six sigma tools & technique
- Managing six sigma project
- Design for Six Sigma (DFSS)
- Lean Six Sigma
Who should attend ?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Juni 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=219
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=219
Categories: Productivity Quality
Workshop PRACTICAL GUIDANCE TO BUSINESS PROCESS REENGINEERING : Concept, strategy and implementation
Kamis – Jumat, 18 – 19 Juni 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).
Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.
Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat di antaranya melalui eTOM. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.
Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Briefing selama satu hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya.
Setelah mengikuti seminar ini diharapkan peserta :
- Memahami konsep manajemen stategi dan value chain analysis.
- Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR dan perannya dalam perusahaan.
- Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
- Memahami six-stage BPR Life Cycle.
- Memahami teknik implementasi konsep BPR.
- Memahami konsep outsourcing management.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan diskusi interaktif.
Course Outline
- KONSEP MANAJEMEN STRATEGI DAN VALUE CHAIN ANALYSIS
- Strategic management.
- Value Chain Analysis
- KONSEP DASAR BUSINESS PROCESS REENGINEERING
- Business Process Reengineering
- Ilustrasi kasus BPR
- MERENCANAKAN PERUBAHAN
- Identifikasi current business process.
- Penentuan ruang lingkup process mapping project.
- Memetakan dan analisis proses.
- Membuat proses ideal.
- Menguji proses yang baru.
- Implementasi proses baru.
- EVALUASI PERBAIKAN
- Validity.
- Completeness.
- Comparability.
- Inclusiveness.
- Timeliness.
- Cost-effectiveness.
- OUTSOURCING MANAGEMENT
- Definisi Outsourcing
- Tahap Outsourcing
- Tipe-tipe Outsourcing
- Mengapa melakukan Outsourcing
- Hasil survei dan studi kasus Outsourcing
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Juni 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=182
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=182
Categories: Management
Workshop BEST PRACTICE IN LOGISTIC COST REDUCTION
Jumat – Sabtu, 26 – 27 Juni 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : Flashdisk.
Workshop Description
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logisttik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya. Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif
Course Outline
- KONSEP MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU
- Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
- Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
- Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
- Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
- Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
- Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
- Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
- PENGARUH PERSEDIAAN TERHADAP PERFORMANSI KEUANGAN
- Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
- Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
- Menentukan Inventory Carrying Cost .
- Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
- Studi Kasus.
- MENGUKUR TINGKAT PELAYANAN (CUSTOMER SERVICE ) SISTEM LOGISTIK
- Apa yang dimaksud dengan Customer Service
- Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
- MANAJEMEN PERSEDIAAN
- Konsep dasar persediaan
- Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
- Cara menghitung Safety Stock
- Hubungan persediaan dengan customer service
- Cara mendiagnosis sistem persediaan
- Cara reduksi tingkat persediaan
- Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
- Studi kasus
- MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
- Master Production schedule (MPS)
- Initial Inventory Status
- MRP Solution
- Comparison Chart
- Implementasi MRP
- PENGARUH MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN DISTRIBUSI PADA KINERJA PERUSAHAAN
- Pengaruh Persediaan
- Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
- Turnover of Average of Inventory
- Umur rata-rata persediaan
- Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
- STRATEGI MANAJEMEN GUDANG
- Obyektif Manajemen Pergudangan
- Aktivitas gudang
- Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
- Stock Location Basic System
- Logistics Trends
- Physical Control and Security
- Penyebab kesalahan catatan persediaan
- AUDITING SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK
- Customer Service/Order Administration Audit.
- Transportation (Inbound And Outbound) Audit
- Warehouse Operation Audit
- Inventory Management and Forecasting audit
- Production Planning/Scheduling audit
- Marketing/Sales audit
- Financial control/Accounting audit
- Purchasing audit
- General/Senior Management audit
- INVENTORY MANAGEMENT, JUST IN TIME (JIT)
- Paradigma baru manajemen biaya
- Hubungan TQC dan JIT
- Persyaratan JIT
- Implementasi JIT yang sukses
- DISTRIBUTIN REQUIREMENT PLANNING (DRP)
- Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
- Multi – Echelon Distribution system
- Pull System
- Push System
- Illustrasi order-point system
- Solusi order point
- Base-stock system
- Illustrasi perhitungan DRP
- Studi kasus DRP dengan menggunakan software
- STUDI KASUS. DALAM STUDI KASUS INI AKAN DIBAHAS TIGA KASUS, YAITU :
- Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
- Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
- Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 2.750.000,-
- Rp 2.600.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Juni 2009
- Rp 5.000.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=120
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=120
Categories: Operation & Production
