Entries from August 2009
Workshop ACCOUNTING FRAUD : Forensic & Investigative
Kamis – Jumat, 3 – 4 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Dalam suatu perusahaan seringkali terjadi penyimpangan-penuimpangan (fraud ) yang dapat merugikan perusahaan. Peyimpangan yang sering terjadi adalah Accounting dan Financial Fraud. Biasanya para pelaku meninggikan asset dan pendapatan ataupun menurunkan biaya dan liabilities dengan cara merekayasa bukti, dan catatan akuntansi. Selain itu terdapat juga penyalahgunaan asset (Asset Misapropriation) yang mengakibatkan ketugian yang tidak sedikit bagi perusahaan. Seringkali auditor dan pimpinan kesulitan untuk mendeteksi dan membuktikannya terlebih lagi bila bukti-bukti tersebut sudah dihilangkan atau disembunyikan.. Dalam pelatihan ini para peserta diperkenalkan tentang berbagai jenis fraud, akuntansi forensic, cara mengidentifikasi dan mendeteksi, cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.
Tujuan workshop
Pelatihan ini bertujuan dalam :
- Memberikan pemahaman tentang Fraud.
- Memberikan pemahaman tentang cara menggali informasi dan memperoleh bukti serta cara untuk menelusuri kerugian akibat perilaku fraud.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Pengantar fraud
- Fraud pada akuntansi dan keuangan
- Fraud dalam penyalah gunaan Asset
- Akuntansi forensik
- Audit Investigatif
- Teknik wawancara
- Teknik-teknik memperoleh bukti
- Pencegahan fraud serta tanggungjawab manajemen dan auditor
- Penelusuran kerugian.
- Diskusi & Tanya-Jawab
Who should attend ?
Auditor Internal dan eksternal serta pegawai /pejabat yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan Accounting & Financial Fraud dan Penyalahgunaan Asset
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 26 Agustus 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.
Tim Praktisi dan Pengajar BMI Training
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=238
Categories: Audit & Fraud
Workshop CREATIVE ACCOUNTING VS TAX PLANNING : Sebuah upaya melakukan penghematan pajak
Selasa, 15 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Seorang akuntan sering memanfaatkan suatu peristiwa yang belum diatur atau belum memiliki ketetapan dalam standar akuntansi. Aktifitas ini sering disebut sebagai “Creative Accounting”. Namun dalam perkembangannya aktifitas “creative accounting” sering dikonotasikan negatif yang diawali dengan peristiwa manipulasi laporan keuangan yang dilakukan oleh Enron dan Worldcom. Sebenarnya “Creative Accounting” dibenarkan dan dilegalkan sepanjang tidak menyalahi standar akuntasi yang berlaku umum dan perusahaan dapat menerapkannya.
Workshop ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami variasi teknik creative accounting yang merugikan dan menguntungkan. Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah materi-materi yang terkait dengan creative accounting dan tax planning untuk dapat menunjang efisiensi dalam pengelolaan keuangan perusahaan sesuai dengan peraturan, standard dan prosedur yang ada.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- CREATIVE ACCOUNTING OVERVIEW
- Financial Number Game In Financial Report
- Jenis-Jenis Financial Number Game
- Tujuan Akhir dari Financial Number Game
- Mengapa Creative Accounting?
- Klasifikasi Creative Accounting
- Mengapa Earnings Management?
- Tehnik Earnings Management
- Efektivitas Earnings Management
- STRATEGI UMUM TAX PLANNING
- Aspek-Aspek dalam Tax Planning
- Identifikasi dan Solusi Permasalahan Dalam Tax Planning
- KORELASI TAX PLANNING TERHADAP CREATIVE ACCOUNTING
- STRATEGI DAN TEKNIK EFISIEN DALAM MENGHADAPI PEMERIKSANAAN
- STUDI KASUS
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 07 September 2009
- Rp 1.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Prianto Budi Saptono, Ak., BKP
Konsultan pajak pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan peraturan berjalan. Penguasaan perpajakan yang dimiliki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun multinasional.
Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Topik yang sering menjadi pokok bahasannya adalah bagaimana mengaitkan standar akuntansi keuangan dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Selain itu, pengalaman terkait lainnya adalah sebagai pengajar perpajakan di lembaga-lembaga kursus di Jakarta, baik Brevet A, Brevet B maupun Brevet C dengan materi seluruh jenis perpajakan, maupun Training.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=143
Categories: Taxation
Workshop Seputar Perubahan PPh Pasal 21/26 Berdasarkan : PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak (PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009)
Rabu, 9 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Banyak perubahan yang terjadi terhadap regulasi pada tahun ini. Perubahan yang terjadi termasuk perubahan pada PPh Pasal 21. Walaupun belum berapa berubah pada tahun ini berubah kembali terhadap kebijakan Petunjuk Pelaksanaan (JutLak) PPh Pasal 21 yang dibukukan pada regulasi di Direktorat Jendral Pajak (DJP) melalui PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009 yang sebelumnya diawali dengan PerMenKeu 252/PMK.03/2008 pada tahun sebelumnya.
Training ini akan menjawab seluruh hal tersebut dan memberikan petunjuk bagi Wajib Pajak untuk mengambil langkah antisipasi yang perlu dilakukan.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Pengertian dan ruanglingkup PPh 21/26
- Memahami PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009
- Jenis Penghasilan yang dipotong dan tidak dipotong PPh Pasal 21/26
- Jenis-jenis penghasilan yang dipotong PPh 21 Final
- Tips & trik penghitungan serta pemotongan SPT PPh Pasal 21/26 sesuai PerMenKeu 252/PMK.03/2008, PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009
- Penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima pensiun yang menerima pensiun secara bulanan
- Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk pegawai tidak tetap, pemagang dan calon pegawai
- Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk tenaga ahli yang melakukan pekerjaan bebas
- Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima upah harian, mingguan, satuan, borongan dan uang saku harian
- Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang tebusan pensiun, Tunjangan Hari Tua atau Tabungan Hari Tua yang dibayarkan sekaligus
- Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang pesangon yang dibayarkan sekaligus
- Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima hadiah dan penghargaan dengan nama dan dalam bentuk apapun
- Diskusi dan Studi Kasus.
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 1.000.000,-
- Rp 950.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 01 September 2009
- Rp 1.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Prianto Budi Saptono, Ak., BKP
Konsultan pajak pemegang sertifikat Brevet C ini merupakan akuntan lulusan STAN Jakarta yang memiliki pemahaman sangat baik terhadap ketentuan perpajakan yang berlaku sehingga sering mendapat julukan peraturan berjalan. Penguasaan perpajakan yang dimiliki membuatnya mampu menangani klien-klien dengan permasalahan bervariasi, baik perusahaan nasional maupun multinasional.
Posisinya sebagai praktisi konsultan dan akuntan yang mampu menggabungkan pengetahuan teoritis dengan pengalaman empiris sering menjadikannya sebagai pembicara aktif di berbagai seminar, lokakarya dan pelatihan perpajakan, baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Topik yang sering menjadi pokok bahasannya adalah bagaimana mengaitkan standar akuntansi keuangan dengan ketentuan perpajakan yang berlaku. Selain itu, pengalaman terkait lainnya adalah sebagai pengajar perpajakan di lembaga-lembaga kursus di Jakarta, baik Brevet A, Brevet B maupun Brevet C dengan materi seluruh jenis perpajakan, maupun Training.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=233
Categories: Taxation
Workshop LEAN MANAGEMENT : Strategy & Technique (Half Day)
Kamis, 10 September 2009, pukul 13:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Banyak perusahaan yang telah mengimplementasikan program Lean, sebatas implementasi tools, jargon, slogan, dimana dampaknya belum terasa secara signifikan. Bahkan nyaris tidak menyentuh terhadap perubahan budaya kerja. Kunci keberhasilan implementasi Lean (Toyota Production System) di Toyota, dijadikannya Lean sebagai sebuah DNA dan budaya kerja.
METODE WORKSHOP
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
Course Outline
- Fenomena Toyota dan Lean Thinking
- Prinsip-prinsip implementasi Lean
- Filosofi Lean dan perubahan budaya
- Pentingnya Lean Diagnostic sebagai ‘pembuka mata dan kesadaran’
- Identifikasi kriteria, ukuran dan parameter Lean
- Strategi implementasi Lean di perusahaan
- Aplikasi Teknik-Teknik Lean
Who should attend ?
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader
Investasi
- Rp 850.000,-
- Rp 800.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 02 September 2009
- Rp 1.500.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=252
Categories: Productivity Quality
Workshop MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN MEMAHAMI KARAKTERISTIK BAWAHAN
Jumat, 11 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Ada lima faktor yang menentukan tercapainya target perusahaan : man (karyawan), material (bahan baku), method (metode kerja), machine (mesin dan peralatan), dan money (modal kerja). Dari kelima faktor tersebut, fungsi manusia atau karyawan sebagai pengendali dan pelaksana proses kerja sangat vital.
Sebagai pemimpin di tempat kerja, kita dituntut untuk mengoptimalisasikan peran bawahan sehingga lebih produktif, efektif dan efisien. Maka dari itu, memahami karkateristik setiap bawahan, mengenali motivasi dan gaya sosial bawahan akan membantu kita dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan.
Setiap karyawan (manusia) adalah pribadi yang unik. Oleh karena itu, kita tidak bisa memperlakukan semua bawahan secara sama. Perlu pendekatan khusus, pribadi, dan istimewa pada setiap bawahan untuk meningkatkan perannya dalam organisasi.
SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :
- Memahami dan mengenali karakteristik diri sendiri dan orang lain
- Mengoptimalkan peran bawahan melalui kekhususan karakteristiknya
- Menerapkan kepemimpinan situasional berdasarkan motivasi dan ability bawahan
- Melakukan komunikasi, dan pembinaan yang efektif pada setiap bawahan
METODE WORKSHOP
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok, peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
Course Outline
- Mengenali Karakteristik diri sendiri dan orang lain
- Mengenali Motivasi dan Gaya sosial bawahan
- Identifikasi strategi kepemimpinan yang cocok untuk setiap bawahan
- Aplikasi kepemimpinan situasi
- Memetakan bawahan berdasarkan motivasi dan ability
- Strategi Komunikasi yang efektif
- Proses pembinaan karyawan :
- karyawan berprestasi,
- karyawan tidak berpresetasi
- karyawan bermasalah.
Who should attend ?
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader
Investasi
- Rp 1.500.000,-
- Rp 1.400.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 03 September 2009
- Rp 2.700.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=253
Categories: Operation & Production
Workshop Production Planning & Inventory Control
Kamis – Jumat, 1 – 2 Oktober 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Course Outline
- MASTER PLANNING OF RESOURCE MODEL
- PLANNING HORIZON
- FORECASTING DEMAND
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
- Menghitung forecast error
- SALES & OPERATION PLAN, KEY SUCCESS FOR MASTER SCHEDULING
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
- 5 langkah S&OP bulanan
- PRODUCTION PLAN & MASTER SCHEDULING PROCESS
- PRODUCTION STRATEGY : LEVEL & CHASE STRATEGY
- MASTER PRODUCTION SCHEDULE
- ROUGH CUT CAPACITY PLAN : MENENTUKAN BOTTLE NECK PROCESS
- AVAILABLE TO PROMISE
- TIME FENCE TO ANTICIPATE CHANGE IN DEMAND
- PRODUCT STRUCTURE (BILL OF MATERIAL)
- MATERIAL REQUIREMENT PLAN (MRP)
- Tujuan MRP
- Input MRP
- Where used & pegging
- Net requirement, exploding & offsetting
Who should attend ?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 21 September 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=71
Categories: Operation & Production
Workshop BEST PRACTICE IN FUNDAMENTAL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : Concept and Implementation
Rabu, 30 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Supply chain management saat ini menjadi competitive advantage yang penting bagi perusahaan dalam memberikan pelayanan yang cepat, dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah. Seiring dengan berkembang pesatnya teknologi informasi, supplier dapat meningkatkan “visibility” sehingga dapat mengantisipasi demand di customer dengan lebih tepat sehingga service level meningkat sementara inventory dapat ditekan.
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
- konsep supply chain
- bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
- menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
- metode mengukur & memperbaiki performance SCM
METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Investasi
- KONSEP SUPPLY CHAIN
- KEY PROCESS DALAM SUPPLY CHAIN
- BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR
- SCM DRIVER & OBSTACLE
- BULLWHIP EFFECT
- SUPPLY CHAIN PRODUCT
Who Should Attend?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.
Investasi
- Rp 1.500.000,-
- Rp 1.400.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 20 September 2009
- Rp 2.700.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=105
Categories: Operation & Production
Workshop Project Management with Ms Project Application, Win Qsb and Monte Carlo Simulation
Senin – Rabu, 28 – 30 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.
Manfaat setelah mengikuti seminar ini :
- Memahami Konsep dasar Manajemen Proyek
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Perencanaan Proyek
- Anggaran Proyek
- Teknik Crash Program
- Pengendalian Proyek
- Manajemen Logistik Proyek
- Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan MS Project
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Course Outline
- Konsep dasar Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek
- Manajemen proyek dan organisasi
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas
- Perencanaan Proyek
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- Pert – Cost Analysis
- Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT
- Anggaran Proyek
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
- Teknik Crash Program
- Kriteria Crash Program
- Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
- Analisa biaya crash program
- Praktikum crash program dengan software linear programming
- Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu
- Manajemen Logistik Proyek
- Pentingnya dukungan logistik proyek
- Perencanan kebutuhan barang
- Optimasi persediaan barang
- Pengadaan barang
- Pergudangan dan distribusi
- Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
- Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum dengan menggunakan Ms Project Application, Win Qsb dan Monte Carlo Simulation.
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 3.750.000,-
- Rp 3.500.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 September 2009
- Rp 6.750.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=77
Categories: Operation & Production
Workshop Outsourcing, Perjanjian Kerja, Aspek Hukum Hubungan Industrial : implementasi dan permasalahannya
Selasa – Rabu, 29 – 30 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
UU Ketenagakerjaan direncanakan akan melakukan revisi yang prosesnya sampai saat ini masih terus berlangsung. Untuk saat ini, mengenai ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan mengacu pada ketentuan perundang-undangan yang lama, yaitu UU No.13 Tahun 2003.
Didalam Undang-undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai Ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja / buruh. Dan diperkuat lagi terbitnya Undang-undang No. 2 Tahun 2004 mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan perburuhan di Indonesia. Meskipun Undang-undang tersebut telah satu tahun terlambat untuk diimplementasikan disebabkan faktor teknis, Pemerintah, Januari 2006 lalu sudah melakukan tekadnya dalam menerapkan UU tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU kedua tersebut telah diatur beberapa hal mengenai apa saja yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekwensinya. Dimana terbagi kedalam 2 (dua) perbedaan yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) , Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing), Penyelesaian Hubungan Industrial dan PHK.
Namun, dalam perjalanan waktu ada beberapa peraturan yang akan berubah terkait dalam perlindungan mengenai hak-hak pekerja terutama dalam mekanisme teknis pembayaran pesangon pekerja yang di PHK. Direncanakan peraturan tersebut akan rampung pada tahun 2007 ini dengan melakukan hearing pada pihak-pihak yang terkait dalam penentuan kebijakan tersebut.
Dalam pelatihan ini akan membahas masalah perancangan konsep perjanjian, penyelesaian dalam permasalahan hubungan industrial, dan manajemen PHK.
Course Outline
- Sesi I : OUTSOURCING
- Pemahaman Pengertian Outsourcing
- Outsourcing dalam Trend Bisnis Global dan Perspektif Pengusaha
- Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada perusahaan Lain
- Syarat-syarat Pekerjaan yang dapat diserahkan
- Tata Cara Perijinan Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja/Buruh
- Sesi II : PERJANJIAN KERJA (PK)
- Dasar hukum.
- Pengertian.
- Bentuk.
- Jenis.
- Isi PK.
- Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT).
- Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar.
- Sesi III : PERATURAN PERUSAHAAN (PP)
- Dasar hukum.
- Pengertian.
- Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
- Tata cara pembuatan.
- Isi.
- Pengesahan.
- Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
- Masa berlaku.
- Sesi IV : PERJANJIAN KERJA BERSAMA
- Dasar hukum.
- Pengertian.
- Syarat dan tata cara pembuatan.
- Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.
- Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelah PKB berlaku.
- Masa berlaku.
- Syarat perpanjangan atau pembaharauan.
- Perbedaan PKB dan PP.
- Sesi V : WAKTU KERJA DAN WAKTU ISTIRAHAT
- Dasar hukum.
- Waktu kerja sehari dan seminggu.
- Waktu istirahat dan cuti.
- Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahathamil/melahirkan.
- Sanksi jika terjadi pelanggaran.
- Sesi VI : UPAH KERJA LEMBUR
- Dasar hukum.
- Pengertian dan ruang lingkup.
- Syarat kerja lembur.
- Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.
- Dasar perhitungan upah lembur.
- Cara perhitungan upah lembur.
- Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.
- Sesi VII : PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
- Dasar hukum.
- Pengertian dan ruang lingkup.
- PHK yang dilarang;
- Alasan PHK oleh :
- Prosedur/mekanisme PHK.
- PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.
- Skorsing.
- Kompensasi akibat PHK.
- Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.
- Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.
- PHK karena usia pensiun.
Who should attend ?
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.
Investasi
- Rp 2.950.000,-
- Rp 2.750.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 18 September 2009
- Rp 5.200.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Saifudin Bachrun
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=136
Categories: HR & Manpower
Workshop POWER OF SPIRITUAL QUOTIENT
Kamis – Jumat, 10 – 11 September 2009, pukul 09:00 – 16:00 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca
Bonus : BMI Exclusive Organizer Book
Workshop Description
“Mereka memiliki hati tetapi tidak faham, mereka memiliki telinga tetapi tidak mendengar, mereka memiliki mata tetapi tidak melihat, mereka bagaikan binatang ternak bahkan lebih sesat dari padanya”
Sehubungan hal tersebut, maka manusia harus piawai menentukan visi, misi dan tujuan hidupnya serta memahami dan mampu merubah pradigma/pola pikir nya yang berkaitan dengan tujuan hidup (goal of life), jalan hidup (way of life) dan tuntunan hidup (guidance of life) dengan nilai-nilai spiritual.
Pelatihan Power of Spiritual Quotient mencoba merangsang dan menggiring paradigma/pola pikir peserta latih (trainee) menuju nilai-nilai spiritual, dengan mengungkap/mengidentifikasi kadar/tingkatan yang dimiliki masing-masing (kondisi aktual), serta pemaparan akan nilai-nilai spiritual yang hakiki (kondisi ideal), dengan demikian diharapkan peserta latih menyadari, memahami dan mampu untuk menerapkan kondisi ideal dalam kehidupannya sehari-hari.
Dengan konsep 3 (tiga) fondasi/pilar kehidupan dilengkapi dengan 4 (empat) tahapan proses pensucian diri (Clearing Soul Process), maka pelatihan PSQ dapat membangkitkan hati dan nurani yang pernah beku agar berperan secara maksimal dan memberikan manfaat dalam mengarungi hidup dan kehidupan di dunia ini.
Sasaran Pelatihan :
Membangkitkan/meningkatkan kekuatan kecerdasan spiritual, sehingga bijak dan piawai dalam mensikapi situasi dan kondisi dengan mengedepankan kemaslahatan dan kebahagian ummat baik di dunia maupun di akhirat kelak.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.
Course Outline
- Introduction
- Ice breaking
- Penjelasan materi bahasan
- Menemu kenali diri
- Perjalanan Manusia
- Introduction
- Pra Dunia
- Dunia
- Kematian
- Pasca Dunia
- Power of Spiritual Quotient
- Pondasi kehidupan
- Goal of life
- Way of life
- Guidance of life – Bright Soul
Who should attend ?
Public
Investasi
- Rp 2.500.000,-
- Rp 2.350.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 02 September 2009
- Rp 4.500.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment
Course Leader
Agus Nurdin Rasyad, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.
Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.
Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).
Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=257
Categories: HR & Manpower
