Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling

Jumat – Sabtu, 21 – 22 Nopember 2008, pukul 09:00 – 16:30 WIB
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Bonus : Flashdisk.

Workshop Description
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan, Manfaat & Sasaran :

  • Meningkatkan kepuasan pelanggan
  • Tingkat persediaan yang lebih efisien
  • Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
  • Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  • Meningkatkan kinerja perusahaan

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC.

Outline

  1. Pengantar
    • Tipe dari persediaan
    • Fungsi persediaan
    • Biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
    • Faktor yang mempengaruhi persediaan
    • Manajemen persediaan dalam struktur organisasi
  2. Teknik manajemen persediaan
    • Pembahasan beberapa tipe teknik manajemen persediaan
    • Economic order quantity
    • Time phase order point
    • Material requirement planning (MRP)
  3. Inventory valuation
    • Teknik FIFO, LIFO
  4. Inventory accuracy
    • Manfaat & tujuan stock taking
    • Metode cycle counting
    • Ananlisa ABC
    • Aplikasi analisa ABC
  5. Metode pengendalian persediaan barang
    • Kontrol terhadap kebutuhan yang konstran
    • Kontrol terhadap kebutuhan yang bervariasi
    • Konsep min/maks
    • Pengendalian cadangan minimum, total waktu proses, waktu pemesanan
    • Teknik pemesanan
    • Menentukan safety stock
    • Kontrol terhadap suku cadang

Who Should Attend?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

Investasi : Rp 2.950.000,-
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul, & Certificate Of Accomplishment

Course Leader

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Link lain : http://www.binamanajemen.com/view.php?course=90
Pendaftaran : http://www.binamanajemen.com/registration.php?course=90

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s